| 新郑煤电公司过好“紧日子” 念好“节约经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/12 11:07:02厂商在线 | ||
| 【本网讯】一直以来，新郑煤电公司坚定“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，采取一系列行之有效的管控措施，做活降本增效的“实”文章，持续推动矿井经营管理工作再上新台阶。 该公司聚焦全年经营指标任务，严格落实集团公司成本管控26项措施，紧扣“降本增效、节支降耗”主题，充分利用各种会议时间开展形势教育，把当前矿井形势向职工讲清楚，把问题摆在桌面上，把任务指标向职工亮出来，使干部职工充分认识到生产成本和经济效益、经济效益和职工收入的关系，引导干部职工牢固树立过“紧日子”的思想。 该公司按照“总量控制、保障重点、科学适度”原则，科学分解材料费指标，每月核定各系统材料份额，严格材料管控和设备使用全生命周期管理，注重材料领取、发放、使用、回收等流程全过程控制和考核管理，杜绝材料浪费。同时，扩展井口物资超市，取消区队小仓库，减少库存积压，堵塞管理漏洞，提高经济效益。 该公司加大技术创新和修旧利废力度，对小型设备、配件、废旧金属等各类废旧物资的回收、修理、再加工和循环再利用，有效减少了新料的投入，杜绝丢失浪费。在保证安全生产的前提下，不断进行方法的创新和技术的改革，从提升煤质，提高煤炭回收率，改变支护方式等方面进行了方法创新和技术改革，为增收节支工作取得实效提供保障。1-10月份，通过修旧利废、自制加工，节约各种材料费用合计节约2448.71万元。
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