11月6日至7日，川煤集团党委书记、董事长王昌润率队赴攀枝花片区调研改革发展工作。他强调，攀枝花片区要深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，锚定高质量发展首要任务，始终保持战略定力，一张蓝图绘到底，紧紧围绕全年目标，切实把集团各项工作部署贯彻好、落实好，为集团发展贡献源源不断的力量。集团总工程师，华荣公司党委书记、董事长奚光荣参加调研。

11月6日，在华荣公司攀枝花分部举行的调研座谈会上，王昌润听取了片区主要生产单位工作情况汇报，对片区各项工作取得的成绩给予肯定，希望片区在全方位推动可持续高质量发展上取得新成效。

王昌润指出，事业发展，关键在人。面对新形势新任务新要求，各级领导班子和领导干部要进一步解放思想、更新观念、迎接挑战，以抢抓机遇的紧迫感、加快发展的责任感、不进则退的危机感，引导广大干部职工想干事、能干事、干成事，为把各项工作推向更高台阶、实现更好发展提供有力的人才保障。

王昌润表示，攀枝花片区在资源禀赋、产业发展方面具有比较好的优势。要锚定可持续发展目标，科学制定煤矿短、中、长期开采顺序和方法，确保生产衔接合理有序，保障矿井高效稳健运营。要深耕精煤战略，加强定制化生产和个性化销售，把精煤品牌做强做优，提升区域营销成效。要主动融入地方经济发展大局，把企业产业优势与地方资源紧密结合，努力实现互利共赢，共同发展。

王昌润强调，改革的目的在于提高效率、提升效能、提增效益，改革的成效应当体现在“一利五率”指标上。各单位要认真开展研究分析，结合本单位实际情况，科学合理优化完善改革发展，加强方案的系统筹划和整体设计。要细化分工、压实责任、狠抓落实，确保各项改革措施落地见效，努力让组织放心、职工满意、股东认可。

王昌润要求，各级管理人员要适应新技术新体制新机制，不断加强学习、开拓眼界，扩充知识储备，打破个人认知的“局限性”，提高工作能力与水平。要坚持两眼向内抓管理、两眼向外抓经营，持续做好降本控费、提质增效工作。要积极学习借鉴先进企业经验，不断提升自身经营和管理水平。要严于律己、率先垂范，保持拒腐防变的定力，保持改革创新的创造力，保持干事创业的活力，当好组织的“代言人”，用担当奉献换来职工群众的满意和信任。

奚光荣对下一步重点工作提出具体要求，要坚守安全底线，确保安全生产秩序平衡有序；强化生产组织，确保完成全年目标任务；加强技术攻关，解决安全生产急难问题；全力降本降费，不断提升经营运行质量；抓好形势任务教育，全力改革攻坚，助推矿区健康发展。

随后，王昌润一行来到华荣公司花山煤矿6145大采高综采工作面调研指导，对做好相关工作提出具体要求。

11月7日，王昌润一行到嘉华攀枝花矿机公司，通过实地察看、听取汇报等方式，深入调研装备制造工作开展情况。他强调，装备制造作为省六大万亿级支柱产业之一，未来发展前景广阔，攀枝花矿机公司要加快技术改造升级，做好废旧装备再制造工作。要大力引进人才，坚持“不求所有、但求所用”的理念，采用多种灵活方式引进人才，特别是营销型和技术型人才。要深入研究分析市场，销售人员要动起来、沉下去，主动对接矿井生产需求，广泛开展市场调研，精准把握市场动态，不断优化产品设计和服务质量。要走差异化发展之路，开发制造具有独特竞争力的产品，提升产品技术含量，塑造自身品牌，实现效率效益最大化。要强化文化引领，注重提炼企业发展中积淀的优秀历史文化，构建员工认同的企业文化体系，让企业文化与企业战略保持高度一致，在传承与创新中不断完善升级与新时期新阶段相适宜的目标与价值导向，为实现企业做大做优做强、实现高质量发展提供强有力的文化助攻。

集团党委（董事会）办公室主要负责人及相关部门人员；华荣公司副总经理、攀枝花分部（中心）经理，华荣公司党委工作部、综合部负责人参加调研。