湘煤集团资兴实业:一个徒弟,三个师傅 | |||
煤炭资讯网 | 2024/10/31 0:02:03 人物展示 | ||
“从学理论到懂实操,再到能自如应对各种突发状况,自己的快速成长得益于师傅们的手把手教导……”谈及自己的成长历程,资兴实业焦电公司机电技术员欧添瑞感受颇深。 谢师傅倾囊相授。刚毕业不久的00后欧添瑞进入到焦电公司,成为一名机电技术员学徒。曾任焦电公司机电车间主任的老师傅谢建雄成为他的第一个师傅,凭借扎实的技能功底,丰富的机械设计经验,不懈追求“技”无止境的精神,深深感染了徒弟欧添瑞。谢师傅语重心长的叮嘱:“不要小看图纸,图纸是钳工进行设备检修的基础,把图纸学懂了,检修起来思路会更加清晰,工作效率就更高,安全也有了保障。”经过师傅毫无保留的技术传授和日复一日的悉心指导,短短几个月的时间,欧添瑞就能够很好的独立完成绘、制图。 刘师傅现场示教。出师后,炼焦部副部长刘海华接手了这名大学生徒弟,炼焦部的设备多,使用年限长,设备零配件磨损老化,日常巡检就是保证设备安全平稳运行的“法宝”之一。“走,师傅带你去现场转转,给你把不懂的地方再讲讲……”刘师傅经常带着欧添瑞到现场,手把手教他维护、保养、检修的方法和技巧,也身体力行地传授着他一丝不苟的工作作风及吃苦耐劳的工作精神。 杨师傅责任传递。“当我郑重在导师带徒合同上签下自己的名字时,我知道这是一份沉甸甸的责任。我也相信,欧添瑞以后也会成为一名优秀的师傅,并将这份责任不断地传递下去。”师傅杨晓军坚定地说。负责安全督导的杨师傅,日常工作围绕宣传教育、隐患排查、技能培训等关键点,全力攻克安全管理中的薄弱环节,平时要处理的报告、资料文书非常多,带着徒弟干活的时候,时刻提醒着他要耐心谨慎。“师傅说得好,安全和技术不会骗人。”欧添瑞说,“只有坚守底线,才能保证企业长治久安。” 不经一师,不长一艺。在师傅们的悉心指导下,欧添瑞经过一年多的学习,已经成长为岗位上的骨干。据悉,近3年来,资兴实业通过开展导师带徒专项活动,共结成师徒对子64对,使16名徒弟获得全面提升,成长为岗位骨干。 一直以来,资兴实业始终坚持人才强企战略,高度重视青年职工和新入职职工成长成才建设,通过“传、帮、带”,本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则,坚持以老带新、以强带弱、以优促优,使学徒和导师在学习技术、交流经验的过程中,提升综合能力。同时完善培训机制、考核评价、激励政策和宣传选树优秀师徒机制,持续检验专项活动的阶段性成果,推动活动标准化、规范化开展,切实为青年人才干事创业创造了良好条件。
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