9月29日，川煤集团召开2024年四季度安全办公会，贯彻全国、全省安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议等各级安全生产指示精神，通报近期全国典型事故案例，全面总结2024年前期安全生产工作，部署安排四季度安全生产技术管理工作。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理王映健主持会议。集团党委委员、副总经理王寿全，集团总工程师、华荣公司党委书记、董事长奚光荣出席会议。

会议指出，要切实增强安全生产红线意识和底线思维。牢记习近平总书记关于安全生产的重要论述，树牢“两个至上”理念，从社会大局出发、从企业长远发展利益出发，算清安全生产大账，深入查找、反思、剖析安全生产管理方面存在的差距和深层次原因，真正在思想上更加重视安全，在行动上更加自觉地抓好安全，以安全生产实效捍卫“两个确立”、践行“两个维护”，以更加牢固的安全基础护航高质量发展之路，持续保持目前安全生产良好状态。

会议强调，要以有效措施保障各项重点工作落地落实。要坚持系统观念，着重夯实基层基础，精细安全投入，聚焦安全生产治本攻坚三年行动、矿山安全“八条硬措施”硬落实、煤矿托管等重点工作，坚持动态管控和各系统协同保障，加大对安全风险精准辨识和跟进管控力度，做到静态隐患清零、动态隐患防控到位，全面提升企业本质安全水平和综合治理效能。

会议强调，要着力提升安全生产履职能力。要以正在开展的“创建学习型企业”为契机，强化政策法规和制度办法的学习贯彻。要坚持重心下移，加强职工安全教育培训和事故案例警示教育，更加注重职工实操技能培训。要提高安全文化建设质量。广泛宣传安全生产重大政策措施、经验做法和显著成效，深入开展安全文化活动，引导干部职工以安全生产先进典型为榜样，不断夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。

会议强调，要正确认识科学统筹煤矿安全与非煤板块的安全，构建大生产安全格局。要高度重视今年全国、全省和集团煤矿生产方面呈现的现象特点，同时要高度关注风险日益增大的施工动火作业、人员聚集密集、混合业态、九小场所、易燃易爆、高空作业场景及领域。要正确认识科学统筹被动安全与主动安全，强化本质安全能力水平建设。树立“事故可防可控，必防必控”“防胜于救”“抓与不抓不一样”三大安全生产理念。要正确认识科学统筹“第一公里”与“最后一公里”，构建完整高效的管理闭环。要正确认识科学统筹高质量发展和高水平安全，坚定高质量发展的信心决心；锚定年初的目标任务，坚定信心，细化措施，确保任务目标的完成。

会议强调，要统筹谋划明年安全生产经营工作。要认真做好今年工作总结，组织开展好调研工作，准确掌握情况，摸清底数、找准问题，精准施治，精准投入，科学谋划明年预期目标和主要任务,做好“十五五”规划前期工作，扎实开展重大问题、重大项目、重大举措的课题研究和工程论证。要在年底前制定出明年的安全生产工作计划，明确工作目标、重点任务和具体措施，计划要具有前瞻性、可操作性。

会议以视频方式召开，集团总部各部门负责人，两办文秘，安委办全体成员；各非煤公司主要负责人、分管安全负责人，华荣公司主要负责人、总工程师、分管安全、生产、机运副总经理；各非煤公司安全部门负责人，华荣公司安全生产技术业务各部门负责人在主会场参加会议。华荣公司各驻片机构负责人，各安全生产技术业务负责人；各矿厂单位主要负责人，安全负责人，总工程师，副总工程师（部门负责人）；救护消防总队主要负责人；各救护消防分队负责人、其他公司相关单位负责人在分会场参加会议。