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| 世锦园林 零“三违”班组创建 发挥“小细胞”作用 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/29 10:25:58 经验交流 | ||
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【本网讯】班组小单元，安全大作用。世锦园林以开展零“三违”班组创建工作为契机，纵深推进严规范，反“三违”攻坚战，充分发挥班组反“三违”桥头堡作用。  强化规范运行，树立样板标杆。制定工作安排，细化实施方案，严格创建标准，细化创建考核，跟踪督导管理，提高思想站位，明确工作目标，盯准重点工作，强化规范运行，树立零“三违”班组创建标杆对象，切实推动班组安全管理标准化，以点带面，不断增强全体员工安全意识、安全思维，提高班组安全能力，减少和杜绝“三违”行为，防范遏制生产安全事故，以“重点培养、树立样板、逐步推进、全面达标”工作思路，坚持“高标准、严要求、重现场、强管理”的总体要求，狠抓现场管理，严格执行认定标准，持续规范员工操作行为，以“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”有效举措，持续不断推进班组安全标准化建设走向规范化、制度化、经常化。 注重现场管理，建立认定标准。该中心狠抓现场治理，强化执纪监督，加强对施工现场关键环节、按照操作、受限空间作业、重点人员的全程跟踪管理，始终把生产现场作为安全生产和反“三违”主阵地，严格落实全员全过程全方位全天候的安全管控机制，对违章指挥、违规操作、违反劳动纪律行为及时制止，将现场安全管理与贯彻执行安全生产法律法规相结合，与落实全员岗位安全生产责任制相结合，与提高职工技能素质和规范操作相结合，结合班组生产特点、岗位职责要求、员工作业习惯、现场施工需要，危险预知，互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，构建以“自保、互保、联保”的班组安全管理标准，推行“一人违章、劝阻连带、全组遵章、人人受益”的反“三违”工作机制，落实员工自保互保联保责任，发挥员工对作业过程的自我监督作用。  提升规矩意识，广泛宣传教育。该中心抓好日常，做好经常，注重对员工的日常安全教育、业务技能培训，结合各岗位、各工种实际需要和工作性质，进一步加大安全生产规章制度和操作规程宣传培训力度，举办受限空间作业、高空作业、特殊工种、驾驶人员专题培训，对一线操作人员开展实战操作培训，注重对班组长以及岗位操作人员的安全知识和实操技能业务强化，加强对安全生产法律法规和规章制度的学习宣贯，倡导“遵章光荣、违章可耻”理念，注重亲情、家庭帮教，利用职工工作群，大力宣传重视反“三违”的重要性基础性认识，弘扬安全班组文化理念，普及安全知识，营造“严规范、守规矩、反三违”安全生产氛围，教育引导员工自觉做到遵守规章制度，自觉按照操作机械设备，自觉履行岗位安全职责。 精准治理发力，全面辨识研判。该中心盯准认定评判标准，精准发力，治理人的不安全行为，全面分析班组安全管理现状、危险源点、现场环境、人的精神状态、劳动保护用品正确使用、工器具的潜在危险、现场文明生产、安全标识正确摆放、班前会、安全及技术交底工作开展、班前隐患排查整治、作业前岗位安全风险辨识及安全确认，员工日常行为习惯，对易发“三违”行为班组、人群、时段建立整改清单，跟踪监督，立行立改，及时提醒，提早干预，超前研判分析，采取针对性有效措施，坚持教育与惩处相结合，以管理帮教、家属协管等，全方位帮扶教育，加强监督检查，时刻保持反“三违”高压态势。  明确责任主体，统筹协调推进。该中心严格按照“三管三必须”要求，明确部门、班组、岗位安全管理责任和监督检查要求，全过程开展对现场作业安全实施动态监督，联合惩戒，以“零容忍”态度严厉惩处“三违”问题，确保创建工作扎实开展，严格考核兑现，持续推进提升，以推进严规范反“三违”攻坚战为抓手，以防范遏制生产安全事故为“突破口”，专班推进，夯实责任，协调推进，不断总结提升，推广班组创建好的经验做法，以标杆样板示范引领，为推动各班组零“三违”班组创建提档升级提供标准依据。
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