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| 铜川矿业柴家沟井：“四轮驱动” 打通四季度经济运行全链条 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/27 14:48:46 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，陕煤铜川矿业公司柴家沟井持续以深入践行陕煤集团“四种经营理念”为指引，通过“统筹安排、强化管理、源头管控、节支降耗”四轮驱动，全面推进安全生产、经营管理等各项工作，为年度各项指标任务的顺利完成奠定坚实基础。  统筹安排精准施策。该矿通过召开经营分析专题会议，用“五增一降一完成”对1-9月份整体经营指标进行了总结分析。针对生产、经营、安全等关键环节，建立以每月召开经济运行分析考核会为手段的常态化经营分析机制，对各职能科室月度经济运行情况进行全面总结、科学分析、系统辩证，实行“一月一考核”，确保经营工作与生产有机融合。针对各类考核数据、经营数据等，坚决求真、认真、较真，引导经营数据归真、业绩做实，推动经营管理从粗放向精细转变；针对存在的问题不足，积极完善整改措施，闭环销号管理，依靠经营管理水平提升，挖潜力增效益，确保各项经营措施强力落实。  强化管理筑牢防线。该矿以“百日安全行动”为契机，坚定全年安全目标不动摇，持续加强安全生产法律法规、操作规程等相关知识学习力度，相继开展“电缆接头制作工艺”“高压操作柜流程”“通风仪器仪表”等专题培训，全面提升职工队伍的理论水平和实操技能；综合运用“234”隐患排查治理检查法，实行作业现场检修班静态检查与生产班动态检查相结合，明确检查人员、路线和内容，紧盯现场管理和隐患整改销号，全方位、无死角做好灾害超前治理、隐患超前排查、风险超前防控各项工作，坚决实现安全“零”目标，为四季度经济运行畅通无阻提供坚实保障。  源头管控释放产能。该矿在确保安全的前提下，主动担当，积极作为，不断优化生产系统，抓好劳动组织，发挥装备效能，科学合理平稳组织生产。深化42221综放工作面原煤回采及末采挂网、42227备采工作面初采初放、42228运回顺巷道掘进、运人暗斜井施工等各项工作，按照“重点盯、跟踪控、全程管”的管理思路，不断强化生产源头管控，狠抓支护质量，优化施工技术方案，紧盯开采层位、采高控制、破碎顶板管控等环节，加强采煤源头控矸管理，控制原煤灰分和水分，使用更新矿用隔爆型电磁除铁器，螺旋筛分类精筛块煤、沫煤，着力提高煤质，打造柴沟品牌。  节支降耗开源节流。该矿不断压紧压实各部门材料计划审批、监督、考核主体责任，根据生产情况合理配置资源，适时调整计划用量，切实提高各部门对计划指标的刚性约束。坚持“谁主管谁负责、谁审批谁承担、谁出库谁落实”原则，不定期开展材料投入跟踪检查，对材料浪费及回收不到位的严查严罚，做到严格抓、严格管、严格落实，全力提升材料管控成效，并认真做好物资盘点，发挥“管家”作用，不断“摸清家底”，对现存物资做到心中有数，每月核对库存，合理提报计划，避免重复计划增加库存。同时，加大废旧物资回收复用力度，推进闲置物资修复改造再利用，强化使用、回收过程的动态监控及分析，杜绝丢失浪费现象，提升闲置物资使用效率。
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