他们是技术精湛的行家里手，对井下的每一条巷道、每一台设备都了如指掌……从复杂的采掘设备到精密的通风系统，他们总能凭借敏锐的洞察力和丰富的经验，迅速发现问题并解决，确保生产的高效有序进行。他们如同中流砥柱，撑起了安全生产的一片天……

　　安全学习的“领航员”

　　常态化规范落实班前班后会，组织开展每日一题、观看一个事故案例，每周邀请区队管理人员开展一次系统性的学习培训，每月都会对当月学习内容组织考试，每季度对班组成员的学习情况进行评测。

　　设立班组安全员抓实班组安全监督，推动“一人一机一卡”设备包机制度落实，把“安全基因”渗透到生产各环节、小细节，并以每月安全主题活动为抓手，强化支部党员示范岗、党员突击队、主题党日等互联互动，形成“党建+班组安全”的特色品牌文化，激发党建引领赋能班组安全的强大活力。

　　充分利用“五五”安全风险评估、工作单元操作流程票、危险作业评估确认、“三位一体”评估等方式方法对现场存在的隐患及时地排查到位、管控到位，同时每天都将排查整改的隐患记录到《隐患自查自纠台账》中，方便区队、其他班组查阅。

　　“在施工现场，我们采取悬挂臂章、帽贴等形式，压实班组长、轮值安检员、安全监护人、施工负责人岗位职责，让每一位班组成员从安全管理工作的“旁观者”“参与者”向“主导者”转变”。该矿掘进二区生产一班班长王立冬在谈及他们日常工作开展情况时说道。

　　新学员的“星导师”

　　这位师傅，没有闪耀的高等学府光环，却有着满肚子从技校生涯和多年实践中积攒的干货。他那双手，像是带着神秘魔法，能轻松搞定各种复杂问题……

　　随着矿井智能化水平的提高，矿井新分配员工学历水平越来越高，近一阶段班组带徒有研究生、本科生学历。作为技校毕业的老师们怎么样带好这些高学历徒弟，也是动了脑筋，想了办法。

　　首先是一项“特殊工作”，帮忙整理班组及导师们取得的荣誉证书。当徒弟们看到厚厚一沓荣誉、创新证书时都发出敬佩的声音。“当然炫耀荣誉、创新证书不是目的，目的是取得徒弟们的认可与信任，激发徒弟们学习技术积极创新的激情。”机电工区调试组班组长张厚旺坦言。

　　充分发挥班组长与职工交流最多、距离最近的优势，及时了解班组成员的心里想法，把一些不稳定的情绪、不安全的心态，通过家访谈心、心理交流的形式，具体了解职工出现的家庭矛盾、生活困难等问题，做到把安全隐患排除在工作之外，让每一名职工都能以一种良好的精神面貌投入到安全生产之中。

　　班组创新的“推动者”

　　80后的刘鑫，是该矿生产服务中心铆焊车间的一名班组长，班组承担着井下各区队标准件及非标件的制作加工任务，每年制作的标准件、非标件总计约15余万件，年产值达500余万元。

　　他凭借敢闯敢干的韧劲和思维活跃的性格，团结带领小组成员真抓实干、开拓创新，精心谋划了多项提质增效的创新项目，并运用到车间实际工作中。他指导攻关创新项目17个，焊接辅助空间臂的研制与应用这一创新成果更是荣获“全国必威手机登陆在线网页 化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖”“山东必威手机登陆在线网页 职工创新成果特等奖”“兖矿必威手机登陆在线网页 小改小革一等奖”等多项荣誉。

本网通讯员：范凤霞

编 辑：一鸣