9月30日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂一行到陕化公司开展四季度和国庆节前安全督导检查。 

督导检查组一行先后来到煤化工控制中心、尿素工序装备提升改造项目现场实地查看，赵福堂代表集团公司向节日期间坚守生产经营一线的干部职工致以节日慰问和美好祝愿。

在随后召开的座谈会上，督导检查组听取了陕化公司1-9月安全生产工作汇报，详细了解产品产量、产品售价、成本管控和项目建设情况。

赵福堂对陕化公司安全生产工作给予充分肯定。他指出，陕化公司作为老国企，近年来围绕“打造‘员工幸福、同行尊重’的一流企业”目标，生产经营效益屡创新高，走出了一条具有陕化特色的绿色创新发展道路，取得的成绩实属不易。针对陕化公司下一步安全生产经营管理工作，他提出三点要求：一要提高政治站位，增强安全意识，强化全过程管控、紧盯施工现场，紧盯高风险作业、紧盯特种车辆、紧盯交叉作业、紧盯人员行为，做到勤提醒、勤警示、勤监督、勤盯防。国庆假期，要切实将“抓生产实质是抓安全、抓安全实质是抓效益”的观念落实到现场，扎实抓好安全生产工作。二要扎实推进生产经营降本增效。围绕集团公司“八个聚焦”部署要求，以“经营管理提升年”为主线，全面提升经营效益，提高管理效率。生产上要积极引进新工艺、新技术、新材料，紧盯资源“吃干榨净”推进技改技措，实现稳产高产、能效一流。经营上要解放思想，用“乙方”思维做“甲方”，秉持开放心态，增强市场意识、求变意识和服务意识，增加客户黏性，提高市场话语权，提升经营效益。三要注重班子建设，要凝心聚力谋划好未来发展、要认真落实张文琪董事长要求，认真干事、用心干事，抓改革、搞创新，从“会花钱”向“会赚钱”转变，不断提升企业竞争力。

化工集团党委副书记、董事、总经理，陕化公司党委书记、董事长屈战成表示，陕化公司将按照集团公司各项工作部署，秉持实干精神，说实话、办实事、出实招、求实效，以实实在在的工作业绩为陕煤高质量发展增光添彩，为陕煤集团创建世界一流企业展现陕化担当，贡献陕化力量。

陕煤集团总经理助理、化工事业部总经理、化工集团党委书记、董事长张立岗，陕煤集团安全环保监察部总经理王西才参加检查。（胡甲）