斗转星移，岁月如梭，2023年转眼即逝。这一年，潞安化工五阳煤矿人安全感更加充实，矿井安全保障能力显著增强，保持了健康稳定的安全生产良好态势，连续30年实现了安全度汛。

　　回望来路，五阳人聚焦安全发展，上下齐心抓关键、补短板、强弱项，共绘安全生产“同心圆”，为矿井高质量发展提供了良好的安全生产环境，交出了来之极为不易的一份安全发展的“五阳答卷”。

　　打造本安型队伍

　　让人心安才能安身安业。该矿聚焦人的不安全行为，精准靶向发力，培养职工的安全心态，规范职工的安全行为，倾力培育安全工作的明白人。

　　“三分之一时间讲安全”是该矿基层科队岗前仪式的必修课，通过紧密结合工作实际和当前安全生产形势任务要求“讲安全”、根据现场实际情况“讲规程标准”、结合岗位实际“讲规范操作”，在潜移默化中让职工明白安全形势任务、清晰规程措施、掌握岗位标准，为安全上岗打好“清醒剂”。

　　以案为鉴，警钟长鸣，是该矿给全员打的一剂“预防针”。基层科队以警示警，分专业、分工种、分岗位常态化开展安全警示教育，通过事故案例专题学习、“现身说法”等多种方式，引导职工从思想深处受警醒、从安全故事中查症结、从源头上预防事故发生。

　　新工人是安全管控的重点，该矿创新推行新工人岗前“三部曲”，剔除年龄偏大及身体欠佳人员，“末位淘汰”操作技能差、技能无提升人员，优胜劣汰，加快新工人融入岗位速度，从源头上消除不安全因素。

　　双管齐下，力反“三违”，是该矿提升现场安全的关键所在，通过视频反“三违”和现场反“三违”并重，排查发现“三违”现象，及时制止责任人违章行为，并按照不放心人员进行管控，有效推动作业人员自主保安意识养成。

　　打造服务型科室

　　创优安全生产，是该矿各业务部门强力推进的“八项措施”。

　　分工种编制《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控清单》，印制《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控工作手册》，组织开展专项学习，对“三大管理”现场执行常态化开展日常监督检查，全面提升岗位人员标准站位、标准作业能力，有效降低“三违”发生率。

　　推行重点安全作业项目“视板”流程管控机制，为现场安全监管、安全巡查提供直接管控依据，让重点安全作业项目全过程安全受控，全方位闭合管理，全时段精准管控。

　　推行矿井月度安全作业计划管控机制，充分发挥安全作业计划对于矿井安全管理工作的指导及管控实效，且通过常规处罚+正向激励的方式鼓励各单位职工在安全生产中提出合理化建议、破解管理和技术难题、治理重大隐患、提升系统保安能力等，做到自主保安、主动安全，进一步提升矿井安全管理综合水平。

　　成功试验小型定向钻机水力造穴增透技术，较普通钻孔提升3-5倍，提高单孔抽采效果，有效杜绝抽采“盲区”;完成+600中央变电所电气设备智能化改造，实现数据实时监控、“四遥”及遥视功能等，提升应急处置能力，缩短事故处置时间;自主研制封孔料及注浆料，有效提升注浆煤柱强度，保障安全回采;自研反推投球式机械-水力一体化造穴钻具，进一步提升造穴质量;自主研制顶板水力压裂防倒装置，降低掘进期间围岩动力事件50%以上┄┄

　　打造“一盘棋”格局

　　一人把关一处安，众人把关稳如山。该矿聚全员之力，党政工团发挥职能优势，因事而谋，应势而动，顺势而为，唱响了安全发展的主旋律，赋能矿井高质量发展。

　　坚持围绕服务中心大局、抓好重点任务落实来选题，以“书记带头抓”和“工作项目化”为导向，把最难啃的“硬骨头”作为“书记项目”选题攻关的第一课题，切实解决安全生产经营工作中的突出问题。深入开展“五比五看”活动，不断完善《五阳煤矿中层管理人员竞赛考评管理办法(试行)》，优化“KPI+GS”指标体系，全面实施“价值创造”一体化融合考核管理体系，最大程度上调动、发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提升企业核心竞争力。

　　紧扣中心服务大局。开展“百区争先、千岗示范”岗位竞赛，全矿基层党支部共设立“党员责任区”171个、“党员示范岗”99个，广泛开展承诺践诺、岗位练兵、比学赶超、党员志愿服务活动等相关工作，构建形成“百区争先、千岗示范”的生动局面。南丰工区党员创新示范岗，实施主通风机“三拖二”电控系统改造，实现了主通风机电控系统的1用2备。

　　发挥群团组织在联系群众和安全管理方面的作用和优势，扎实开展青监岗“零点行动”、群监员查隐患、安全家书进队组等系列活动，主动融入安全管理，服务职工送关爱，以情感人、以心暖人、以亲聚人、以理化人、以德服人，营造出了“除隐患、筑安全”的浓厚氛围。

　　展望未来，五阳人激情满怀，信心满满，始终以“时时放心不下”的责任感，增强忧患意识，坚持底线思维，守土有责、守土负责、守土尽责，把业务保安责任、单位主体责任、安全监管责任等扣紧压实，切实以责任落实推动工作落实，推动百年五阳高质量发展不断取得新进展新成效。

本网通讯员：程志强

编 辑：一鸣