1月3日，川煤华荣必威手机登陆在线网页 公司广安前锋精煤分公司召开干部大会，宣布公司党委任免决定。集团副总工程师、公司党委书记、董事长奚光荣出席会议并讲话。公司党群工作部负责人主持会议并宣布任免决定。公司综合部负责人宣读设立广安前锋精煤分公司的有关事项。

公司党委研究决定，成立广安前锋精煤分公司，杨富均任广安前锋精煤分公司党总支副书记、副经理（主持工作），张良江任广安前锋精煤分公司党总支副书记（主持工作）。

奚光荣在总结讲话中指出，精煤战略不仅是华荣公司的品牌所在、优势所在，更是企业当前和今后一个时期传统必威手机登陆在线网页 改造升级的机遇之一、出路之一。华荣公司落实传统必威手机登陆在线网页 改造升级战略，是从企业高质量发展全局出发，响亮提出“精煤品牌”战略，加速推进五大精煤基地建设。公司设立广安区域中心洗选厂，既是做强煤炭主业、做优精煤品牌的重要举措，也是增进地企互助互信的现实需要，还是推进企业经济效益最大化的有力抓手。奚光荣代表公司党委对新公司的成立表示热烈的祝贺，向大家的不懈努力和辛勤付出表示亲切的慰问和衷心的感谢！

奚光荣强调，成立广安前锋精煤分公司是公司党委根据现阶段工作需要，经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究作出的决定。希望新组建的广安前锋精煤分公司领导班子要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，进一步提高思想认识，凝聚改革共识，加强自身建设，迅速打开工作局面。要按照“生产运行高效化、煤炭品种多元化、企业管理扁平化、岗位设置精干化、人力资源专业化、业务管理规范化、经济效益最大化”要求，坚定信心，主动担当，攻坚克难，压茬推进，尽快理顺各项关系，确保公司平稳有序运行，确保华荣公司精煤战略在广能片区落地落实。

就做好下一步工作，奚光荣要求，一是实现运营到位。要进一步提高站位，从全局的角度、战略的高度、发展的眼光深刻认识广安前锋精煤分公司的重大意义，坚决拥护、支持和自觉落实公司各项要求。广安前锋精煤分公司和各矿要相互支持，密切配合，有效衔接，积极稳妥做好固定资产划转、劳动关系变更等划转移交工作，避免出现管理“真空”。各单位要切实承担起管理责任，切实抓好安全和稳定工作，保持好生产经营的连续性和稳定性。二是完善治理体系。要按照横向业务全覆盖、纵向管控全过程、内容设计全要素的总体思路，以提高工作效率、提升企业管理科学化水平为出发点，搭建系统的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系，加快形成纵向到底、横向到边的规范管理格局，切实提高管理效能。三是科学设置机构。要聚焦“扁平化”要求，对标代池坝选煤厂，科学设置机构，严格定编定员，优化岗位匹配，减少管理层级，盘活人力资源，建立目标明确、边界清晰、层级扁平、幅度合理、运转高效的组织体系。四是促进高效运行。要锚定公司精煤发展战略，按照信息化、自动化、智能化建设要求，大力实施“科技兴企、人才强厂”战略，加快推进洗选技改，高标准建设现代化高效洗煤厂。坚持以市场为导向，充分发挥区域内各洗选系统的工艺设备、技术优势以及人力资源，统筹区域原煤，优化配洗方案，提高精煤产率，降低生产成本，全面提升区域精煤品牌市场核心竞争力。五是强化党建引领。牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”理念，始终以高质量党建统领广安前锋精煤分公司高质量发展全盘工作。

杨富均、张良江作表态发言。

广能中心主持工作的副经理、总工程师及相关部门负责人，广能片区矿井单位党政主要负责人及广安前锋精煤分公司班子成员和筹备组全体成员参加会议。