| 晋能控股煤业集团燕子山矿不断提升矿井发展文化“软实力” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/5 12:06:56厂商在线 | ||
| 【本网讯】多年来，晋能控股煤业集团燕子山矿严格按照煤业集团和矿企业文化建设要求，坚持“一个核心”“两个抓手”，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进文化规范职工行为，为企业顺利实现安全生产经营目标提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 坚持以“燕山人”文化为核心，筑牢发展之基。该矿常年开展全员集中安全教育活动，每旬开展安全大检查，对井上井下进行全方位、全覆盖隐患排查；创新安全教育模式，先后开展“三违”人员现身说法、家属协管送祝福、包保人员送安全知识下基层、井口安全知识有奖问答等系列活动，起到了很好的安全教育效果。与此同时，注重安全文化阵地建设，在办公楼、综合楼、井口等醒目位置安设电子屏，随时滚动播放安全标语，在井口走廊等处建成高标准的安全文化长廊；在井下主要大巷和采掘工作面巷道内，制作、安设了安全灯箱、安全牌板、安全警示标识等，让安全文化随处可见。 坚持以行为养成为抓手，规范员工之行为。该矿依托《企业文化手册》，完善了文化建设实施方案，确立创建目标，成立领导机构，明确各自责任。坚持每季度召开一次企业文化创建会，总结经验、查找不足，制定措施、及时整改。将印制了《企业文化手册》袖珍本，实现人手一册，方便职工自学，引导职工早日养成良好的文明行为。在矿区多处醒目位置设置社会主义核心价值观形象墙、企业文化牌板等，让企业文化入脑入心，使职工在潜移默化中受到文化熏陶。 坚持以文化建设为抓手，建塑班组之魂。该矿始终坚持把政治素质高、业务能力精、安全意识强、有一定威望的职工选拔到班组长位置上来，由矿工会和安监部等部门联合对其进行岗位培训，充分发挥好兵头将尾作用。坚持开展“六好班组”创建活动，每月按照班组安全、任务完成、人员素质、成本管理等方面情况进行综合考核，对评选出的“六好班组”“班组安全之星”“优秀职工”给予表彰奖励，进一步激发全员“干就干最好，争就争一流”的工作热情，确保全年各项任务目标的顺利实现。
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