| 西南油气田蜀南气矿多举措抓实员工教育培训工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/3 19:19:12 文教卫生 | ||
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【本网讯】笔者1月3日获悉，中国石油西南油气田公司蜀南气矿2023年紧扣高质量发展需要和人才提素需求，坚持以“疏通‘堵点’，丰富教育培训内容；突出‘亮点’，创新教育培训模式；破解‘难点’，切实抓牢培训效果。”为员工教育培训工作的着力点和落脚点，持续优化创新管理模式，健全完善教育培训内容，落实教育培训效果，全力打造技能过硬的员工队伍，为气矿高质量发展提供强有力的人力资源保障。。 据了解，进入2023年，蜀南气矿首先是统筹资源，从学习资料下手，瞄准班组自主学习堵点，收集并建立一批覆盖全面的气矿标准化培训课件资源库，编制下发“一线员工岗位应知应会口袋书及试题库”，充实自主培训内容，为员工自主培训提供有效支撑；精准培训，从学习范围入手，找准轮班培训需求，在轮班培训内容中实施“必学项+选学项”“岗位要求+个人需求”双结合模式，每季度发布“一线员工岗位应知应会学习大纲及要点”，明确培训方向，突破培训堵点，强化员工综合素养。 同时，抓强师资，将优秀人才、专家纳入培训师队伍，推进技能专家团队及作业区技术干部参与基层轮班培训交叉授课，强化师资保障；创新方法，借助信息化技术，开发“员工教育培训信息化平台”，整合培训学习资源，为员工开展自主学习提供载体，持续完善线上学习平台功能建设，顺利推进培训课件库、标准规范库、每日答题库、每月一测库等模块上线，进一步激活线上学习模式，推动员工培训学习实现“数字化转型”。此外，强化验证，成立培训管理提升工作组深入5个作业区，开展轮班培训工作现场督导和培训效果验证专项测试，推动培训任务落实和质量效果“双提升”；严格考核，建立培训效果考核评估和激励约束机制，实行培训工作定期通报，将培训考核结果与员工个人、员工所在单位绩效考核和评先选优等挂钩，调动员工积极性，推动员工教育培训工作走深走实。 “接下来，我们将立足新形势新任务新要求，持续强化气矿培训管理提升的成果应用，通过积极探索创新，进一步推动“轮班培训+班组自主培训+专业化培训+信息化培训”四位一体培训体系的建立，以高质量培训推动落实人才强企战略举措，助力气矿高质量发展。”蜀南气矿相关领导说道。
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