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陕煤曹家滩矿业公司：全面深化改革助推高质量发展

煤炭资讯网

2024/1/3 9:45:12矿业新闻

陕煤曹家滩矿业公司始终瞄准高质量发展目标，持续深化体制机制改革，坚持向改革要动力，用改革激活力，以改革促发展，全方面提高企业的核心竞争力。

机制改革激发新活力

曹家滩矿业公司从顶层设计上发力，扎实推进国企改革三年行动，从法人治理体系改革、三项制度改革等12个方面统筹联动，充分释放发展活力。通过完善法人治理体系，全面落实董事会职权，完善“三会一层”权责体系，将经理层任期制与契约化管理、薪酬管理等列入董事会议题，建立“权责法定、职责透明、协调运转、有效制衡”的治理机制，实现了治理能力和经营活力同步提升。依据《公司章程》建立健全公司基本制度，完善各治理主体议事规则，规范议事方式和决策程序，制定股东会、党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单，分类细化各类决策事项的决策主体和决策规则。制定《董事会决议跟踪落实及后评估管理办法》《外部董事管理办法》等制度，进一步规范董事会管理，营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围。

干部作风激发新活力

该公司在干部梯队建设方面“排兵布阵”以实绩论“英雄”，从传统的“伯乐相马”转变为“赛场选马”，共组织了4批次竞聘，参与竞聘员工240余人，47名优秀员工通过公开竞聘走上了管理岗位。组织实施中层管理人员绩效考核专项行动，聚焦产量进尺、内部市场化等内容，采用“月度梯次排序、末位述职剖析”方式，对14个管理部门和11个生产辅助单位进行月度梯次考核打分。今年以来，该公司共组织干部现场述职12人次、书面述职67人次，干部履职质量显著提升。与此同时，该公司组织实施“作风成长点值考核”工作，细化管理干部作风成长点值7类42项考核内容，实行清单式量化考核。截至目前，共有5名管理人员因考核末位被进行了免职和调整，从而引导广大干部转变工作作风、促进工作提质增效。

对标管理激发新活力

11月28日，该公司再次获得中国煤炭工业协会“2023年煤炭行业标杆煤矿”荣誉，是全国4400多家煤矿里唯一一家在2021、2023年两次荣获此殊荣的煤炭企业。

作为获奖企业，该公司一直以来高度重视对标管理工作，将国内外一流企业作为标杆，聚焦管理薄弱环节，制定《对标实施方案》，充分发挥行业协会桥梁与纽带作用，根据行业标杆评价标准体系建立《曹家滩公司标杆评价标准体系》，系统性地开展对标管理工作。同时，开创线上对标先河，汇聚信息形成线上管理数据资源池，精准获取对标主题、对标清单，将内部数据与外面数据分析对比，形成分析报告，根据报告指导部室、区队快速提升改进。加强对标成果转化考核，对于对标成果执行过程中各阶段性成果，按季度进行考核，促使对标成果落地生根，助推该公司管理水平再上新台阶。（通讯员姬凯）

来源： china5e

编辑：也禾