冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团老母坡煤业抓班组强化源头控前沿 | |||
煤炭资讯网 | 2024/1/29 23:56:18 经验交流 | ||
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邢矿集团老母坡煤业将班组作为安全生产的源头和前沿,多途径完善班组安全管理,形成了管控有力、运行有序的运行机制。 老母坡煤业坚持“早发现、早制止”的预防机制,组织群众监督员排查人员的不稳定因素,根据作业性质和作业人员结构对“不放心”人员进行分类管理。督促班组长充分发挥兵头将尾作用,合理安排工作计划,精心组织生产任务,做好现场作业安全监督检查,确保各类现场作业和工作人员的安全;倡导班组长进行“亲情”管理,及时了解班组职工的基本情况、思想动态,有针对性地进行心理疏导。不仅稳定了班组员工的思想,还最大限度的发挥了班组员工的凝聚作用,助推班组安全工作的顺利开展。 老母坡煤业坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组,针对矿井工作实际,积极开展定期排查、突击检查等安全检查活动,把自检和互检、巡查和抽查等方式结合起来,及时查隐患、反“三违”、堵漏洞,对现场查出的各类安全隐患和问题,及时落实整改,坚决把事故隐患消除在萌芽状态。同时,把安全生产标准化延伸到了生产组织活动的每个环节、每个岗位,按照“上标准岗,干标准活”的要求,全面实行井下大巷规范化管理,牌板标示、电缆吊挂、管道挂网等设施摆放标准,加强现场达标整治;在各班组设立群安网员和表安岗员,构建纵向到底、横向到边的安全管理网络,为安全生产保驾护航。 老母坡煤业坚持营造“要安全、想安全、会安全、能安全”的浓厚氛围,提高职工对安全的自愿、自需、自求意识。通过开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛、五小发明等竞赛活动,给职工搭建赛场和价值展示平台,充分挖掘职工各方面的才艺技能,即时鼓励、即时嘉奖。通过开展“优秀班组”、“优秀员工”评比活动,从安全状况、生产任务、“三违”情况等方面制定标准,将优秀班组作为“标杆”,利用班前会、周五学习会、班组长座谈会等进行宣传,极大的调动了争当安全班组的积极性。
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