| 榆通公司红柳林供应站：安全管理“三着手” 保驾护航再启航 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/29 23:51:03经验交流 | ||
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【本网讯】步入2024年，陕西煤业物资榆通有限责任公司红柳林供应站针对全年安全工作，召开安全专题会议，进行全面梳理，密切围绕供应站全年安全工作，从思想教育、隐患排查、落实管理三大关
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着手，从源头杜绝隐患，构筑安全防火墙。
安全教育入脑入心
思想是行动的先导，要行为安全首先要思想安全。为提高全体职工安全意识，该站充分利用班前会、每周例会及工作群等多种载体，向职工宣读文件精神、科普安全小知识、宣讲事故警示案例，把安全厚植于职工意识中，让职工从“要我安全”转换为“我要安全”的思想转变。该站加大对“三违”人员监管力度，对安全薄弱人员加强安全思想教育，同时，不断打出三违帮教“温情牌”，由站长、党员、家属等人员参与帮教活动，使“三违”人员在温情的环境中深入反思，加大整改决心，有效降低逆反心理，切实提高帮教效果。
隐患治理做实做细
隐患猛于虎。为提高安全保障能力，该站盯紧现场隐患问题和薄弱环节，做到“全覆盖”排查，“零容忍”整改，将一切不安全因素消灭在萌芽状态。为进一步落实隐患排查治理机制，该站不断完善隐患排查治理责任体系，成立隐患排查小组，对库内灭火器、烟雾报警装置、消防应急沙箱等逐一排查，并制定隐患台账，对易整改的隐患及时治理，确保隐患不过夜；对较难整改的隐患派专人跟踪，严格按照事故隐患治理“五落实”原则，实行销号式治理。
问责追责贯穿全程
动员千遍，不如问责一次。为了充分利用好追责问责这把“利剑”，该站严格执行责任追究制度，对各类安全问题对照职责分工。对履职不实、监管不严、措施不力的管理人员和责任人重点进行“事前问责”，对“不作为”的加重追究处罚。把安全职责贯穿到每项工作流程、每个工作岗位，营造安全工作人人有责、人人负责，安全责任层层肩负、层层落实的良好氛围，激发全员认真做好安全、坚决维护安全的主动性和潜能，促进全年安全工作再上新台阶。
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