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| 贵州黔西青龙煤矿召开2024年度工作会议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/29 22:32:49 局矿快报 | ||
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【本网讯】冬至阳生,岁回律转,告别2023,拥抱2024,新征程,新启航。贵州黔西青龙煤矿于1月22日召开年度工作会，全面对接省、市、上级公司工作部署。  会议要求：一是聚力安全稳健发展，在过程管控能力上实现新突破。严格贯彻各级安全工作指导思想，落实安全工作主体责任，以安全1号文为统领，围绕“双全日”活动主线，全面排查系统隐患，全员查“三违”反“三违”，严格“三清单一表一卡”管理，强化责任、完善制度、规范流程，持续提升安全管控水平。二是聚力安全高效发展，在生产组织能力上实现新突破。提升支柱矿井责任担当，在安晟必威手机登陆在线网页
承压奋进、攻坚克难、全力以赴应对新风险新挑战的关键时期，青龙煤矿必须强化生产组织能力、增产增效，坚定不移地用安全、高效的生产能力支撑安晟必威手机登陆在线网页
的发展。三是聚力精益精准管控，在经济运行能力上实现新突破。以精益管理理念为统领，围绕全年目标任务，列出年度重点工作任务清单，加大考核工作力度，为矿井经济效益提升提供强有力支撑。四是聚力发展成果共享，在企业文化引领上实现新突破。近年来“文化育人、制度管事”的企业文化理念在改革创新工作实践中得到了有效激发和释放，需致力于将文化理念真正内化于心、外化于行、固化于制、物化于效，以奋发有为的精神状态汇聚企业发展的磅礴力量。  会议强调：要以“稳中求进、以进促稳，先立后破”发展新要求为总纲，主动对接“保安全、抓落实、强管理、提效益”总体要求，把“高点起步、高位运行”作为新一年的工作主基调，在“11336”工作思路指引下深刻谋划和推动企业管理升级，即：抓好一个保障、一个开局、三个管控、三个提升、六个重点。必须做到“六个必须”：思想必须“紧”起来、行动必须“快”起来、管理必须“细”起来、考核必须“严”起来、措施必须“密”起来、落实必须“实”起来，具体做到“四个多”，多借鉴、多思考、多引导、多举措；“四个严”，严检查、严标准、严考核、严问责。  会议释放了“重拳出击查隐患、掰开揉碎抓意识、真刀真枪搞管理、指名道姓说责任”的强烈信号。展示了“青龙人”以永不懈怠的精神开篇布局，以一往无前的姿态接续奋斗，以掷地有声的工作举措创新突破，奋力开启安全高质量发展新征程的良好精神风貌。  会上，对2023年度劳动模范、先进个人、安全标兵、技能竞赛获奖选手、先进代表进行颁奖，签订了2024年安全绩效“双全日”工作目标责任书和经营目标责任书。 
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