先后荣获公司2020年、2021年先进班组荣誉称号，2022年“金牌班组”荣誉称号……陕煤集团张家峁矿业公司机运工区电工班共有职工9人，平均年龄30岁，主要负责井下原煤运输任务、13部胶带输送机的设备日常检修和维护。这是一个技术过硬、配合默契、充满拼劲的班组，他们用团结协作的“蜜蜂精神”，努力打磨出一块安全“金字招牌”。

保生产迎难而上

　　2022年，电工班参与5-2/4-2/3-1煤机头设备改造及4-2/3-1/2-2给煤机的安装、调试，无一例安全、质量事故发生。在永磁变频电机安装、调试过程中，问题比较多，参与人员没有一句怨言，以“蜜蜂精神”抓好每一个棘手问题的解决。在最后的调试、运行阶段，电工班全体人员开足马力，连续一个多月坚守现场“连轴转”，完成正常工作以及近百项问题整改，从而保证设备正常运行。

　　面对决战全年生产任务的繁重。班组全体人员头脑风暴，对过去“班长一手安排生产任务”的工作方式进行改革，为每一部皮带配备一名负责人，全面负责设备的质量、安全和运行情况。班长负责统筹管理、全面协调，以包机负责人为主，全员参与，打破常规的工作方式，在有条件的情况下尽最大能力将检修进度往前提，为后续生产工作中可能存在的问题解决赢得宝贵的时间，在班组全体人员的通力合作下，保质保量完成工区安排的各项任务。

锻人才人尽其才

　　近两年，该班组将人才培养作为管理的重中之重，结合班组成员各方面素养实际制定了详细的教育培训计划，利用班前会、班后会，挤出时间学习理论知识、岗位操作技能等。同时致力于提高班组成员思想政治觉悟，培养爱企爱岗的情怀，提升理论文化水平及业务操作技能。

　　电工班严格落实好“传、帮、带”工作，传承“工匠精神”，组织技能培训15次，随时随地进行现场指导，因材施教，提高班组职工综合素质，培养高级技师1人，技师2人，高级工4人，中级工2人。

严细节管理提升

　　在班组管理上，依托党员突击队、青年攻坚团队等载体，积极发动班组党员、团员发挥示范带动作用，该班组党员主动亮身份、担责任，围绕一流标准化班组建设、电气设备油漆统一、标识牌板规范开展党员突击队活动，带动班组内青年骨干、青年职工积极向党靠拢。电工班主动探索“互联网+”模式，利用各类工作微信群，组织班组职工学习日常工作中使用设备的注意事项、各种危险源的理论知识，通过分析事故案例，增强班组人员的安全意识。生产现场存在的安全隐患班长也会在微信群里直言不讳，通过抛出问题、直面问题，引导组内员工共同探讨合理的解决方案。在现场的生产过程中，大家也会相互配合，相互提醒，排除生产过程中的一切安全隐患，保证安全生产零事故。

　　“成绩属于过去，未来任重道远”，“金牌班组”只是对班组之前努力成果的认可，未来电工班定把精益刻在心里，把责任扛在肩上，以奋斗者的姿态主动作为，用心守护好工区安全生产平衡生命线，为公司高质量发展继续努力奋斗。