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陕煤澄合百良公司：强根铸魂抓党建厚植优势促发展

煤炭资讯网

2024/1/27 9:33:56矿业新闻

陕煤澄合百良公司党委认真贯彻落实国有企业党建工作会议精神，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，进一步把方向、管大局、保落实。以党建“十法”为引领，运用“双十策”将党建嵌入安全生产经营全过程，实现了党建与企业中心工作融入融汇融合。

强化组织建设，注重系统谋划。该公司党委坚持建强基层党组织不放松，使党委整体工作与安全生产经营中心工作同频共振，积极探索新形势下党建工作新模式，结合百良公司实际创新思维、创新模式、创造性开展工作，以党建“十法”打开了党建工作新局面。

党建工作“十法”的核心内涵是：发挥政治核心作用，引领党建工作整体创新，改进方式转观念，结合实际夯基础，树立榜样强引领，创新党建提能力，强化管理促提升，统领公司健康持续高质量发展，形成矿井安全生产经营和党的建设互促共进的良好局面，让党建工作真正落地有声。

党建工作“十法”的具体内容是：扩大覆盖抓组建，让党组织“立”起来；提升能力抓书记，让基层班子“强”起来；夯实基础搭平台，把党建阵地“建”起来；创新活动抓载体，让党员作用“显”起来；细化责任抓机制，让党建制度“明”起来；典型引领抓示范、让党建工作“动”起来；标新立异抓特色、让党建品牌“树”起来；立足岗位抓引领、把党员身份“亮”起来；提升管理抓文化、把企业之魂“铸”起来；强化措施抓廉洁、让管党治党“严”起来。

同时推行以“党支部书记示范区”创建为基础，以“党员示范岗”创建为特色、以“双五星”创建为支撑的党建工作管理机制。党支部书记示范区创建围绕“团结协作星、安全生产星、制度建设星、工作创新星、经营效益星”进行；党员示范岗创建围绕“服务星、学习星、技能星、创新星、管理星”进行，创建活动“以点带面、以面带全，各具特色、整体推进”，坚持“治环境、保安全，改陋习、转观念，强标准、立规范，亮新点、促党建”的工作原则和思路，强化引领、注重过程，全面展开、亮点纷呈，更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力促进安全生产经营管理中心工作高质量发展。

提升党建融合水平，赋能安全生产。该公司党委突破惯性思维，经过长期的探索和实践，“双十策”管理应运而生，形成了党的建设和矿井安全生产经营互促共进的良好局面。

“双十策”管理运用到具体工作就是以“十项融合”促进“十项提升”。“十项融合”内容：一是党建思路与安全理念相融合，共绘发展“同心圆”；二是党建目标与安全发展相融合，共求最大“公约数”；三是党建宣传与安全宣教相融合，吹响发展“集结号”；四是党建引领“知”与措施落实“行”相融合，撑起发展“主心骨”；五是党建载体与安全活动相融合，拓宽发展“新领域”；六是党建纪律与安全制度相融合，沉稳运行“压舱石”；七是刚性约束与人文关怀相融合，奏响发展“主旋律”；八是上下联动与全员参与相融合，汇聚发展“源动力”；九是支部建设标准与安全生产标准相融合，定准发展“定盘星”；十是组织选才与安全绩效相融合，竖起用人“风向标”。最终达到“十项提升”目的：一是由“小”党建向“大”党建的转变，提升工作格局；二是由“无形”向“有形”的转变，提升思想认识；三是由“虚”向“实”的转变，提升工作成效；四是由“软”任务向“硬”指标转变，提升人才支撑；五是由党建从“弱化”向“强化”转变，提升机制保障水平；六是由“粗放”管理向“精细”经营转变，提升过程管控；七是由“单一”向“多样”转变，提升自觉自律；八是由“刚性”制度约束向“柔性”人文关怀转变，提升企业文化；九是由“浅显”向“深入”转变，提升融入深度；十是由“片面”向“规范”转变，提升管理水平。

“双十策”的有效实施，形成了基层党建“组织建设有保障、队伍建设有活力、制度建设有落实、阵地建设有氛围、特色工作有载体、各项考核有目标、融入中心有实效”的良好局面，促进基层党建工作与安全生产工作全面融合，既有效发挥了企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行，又坚持了服务生产经营不偏离，提高了企业效益、增强了企业竞争实力、实现了整体工作高质量发展。

深化人文关怀，积聚前行动力。该公司始终坚持“一切为了职工，为了职工一切”的发展思想，重点围绕“以正确的思想启迪人、以良好的发展吸引人、以真挚的感情凝聚人、以优良的传统教育人、以优秀的作品鼓舞人、以先进的事迹激励人”，增强人文关怀的使命感、荣誉感、责任感。

一是强化理念引领。通过多种宣传教育形式，广泛宣传企业文化理念，建立井口安全文化长廊、井底安全宣传人行通道，在主要运输大巷强化文化氛围营造。确保企业文化理念推动基础管理、规范人的行为，形成“坚持全面发展，切实落实责任；强化基础管理，落实长效机制；强化行为规范，实现过程管控；强化标准作业，改善现场环境”的良性循环。二是规范职工行为。坚持规范人的行为管控工作细化常态化，将企业文化目标、任务与各级管理干部的工资挂钩考核，确保各项重点工作按期完成。开展“向陋习宣战”，围绕三年攻坚，持续开展“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专项活动，解决安全生产过程中的突出问题。三是开展文化活动。以主题教育为契机，开展系列学习活动，举办法律法规学习、讲述身边故事、典型宣传引领、文艺演出等活动，增强全员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；发挥女工协管员作用，开展“亲情筑安全”系列活动，将各类隐患消灭在萌芽状态，有效的防范各类事故的发生。

主题教育开展以来，按照“切口小、发力准、效果好”的标准，确定为群众办实事的具体内容，着力解决职工群众“急难愁盼”问题，不断满足人民对美好生活的向往。深化“工会改革创新项目竞赛”和“为职工办实事清单制度”，扎实开展“三项救助”和“金秋助学”工作，以规范化、科学化、创新化的管理实践有效提升兜底帮扶的民生温度。讲好“百良故事”，传承红色基因，激发奋进力量，用“百良”文化激励人、引导人，找准了企业文化与中心工作的融合点、切入点、落脚点。（李永亮）

来源：中国必威手机登陆在线网页网

编辑：也禾