企业的发展，基础在队伍，关键在人才，而职工教育培训是提升干部职工素质的重要途径。

2023年以来，根据川煤集团“传统必威手机登陆在线网页 改造升级、新必威手机登陆在线网页 前瞻布局、装备制造规模化发展、医疗康养融合发展”四大发展战略，按照华荣必威手机登陆在线网页 公司质量效益巩固提升年、高质量发展建设启动年总体要求，华荣公司芙蓉安管中心深入学习贯彻党的二十大精神，围绕片区安全生产经营中心工作，精准定位，明确提出“安全为基、出煤为大、管理为纲、效益为本”发展思路，把抓好教育培训作为提升片区职工素质能力的主要抓手和重点工作，始终坚持“抓实培训护安全，提升技能助发展”，不断夯实职工教育培训基础，助力片区安全生产经营效益稳步发展为总体目标，通过持续开展各类职工教育培训工作，不断增强全员安全意识、规范作业行为，有效营造片区持续良好的安全生产氛围。

建章立制，各尽其责

安管中心坚持职工教育培训为片区安全生产服务的宗旨，以管理工作制度先行为前提，严格落实各级职工教育培训责任，在实际工作中不断完善，力求做到简明实用，切实用“制度管人”代替“人管人”。片区各单位对照华荣必威手机登陆在线网页 公司关于职工教育培训的要求和自身工作实际需求，制定了各自的职工教育培训制度办法，突出制度办法的针对性和可操作性，不断健全职工教育培训责任体系，做到了“四个到位”，即组织领导到位、人员分工到位、责任落实到位、宣传引导到位。明确“管业务必须管培训”，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，构建了“党组织统一领导、各业务部门通力合作、培训中心参与合作、职工全员参与”的安全培训教育格局。

党建引领，精准施策

安管中心党总支旗帜鲜明把抓好职工教育培训工作作为贯彻落实“党管人才”方针的重要举措，以问题为导向，开展教育培训工作专题调研，找准问题，制定提升培训效果的对策举措，为推进片区职工教育培训工作、提升片区职工素质技能、促进片区可持续发展提供有力支撑。

按需施教，注重实训。片区各单位定期研究部署年度、季度及日常职工教育培训工作，通过召开党组织书记会议、基层走访和现场抽查等方式开展职工教育培训工作调研和分析，指导定计划、定内容、定工种、定时间、审教案、严纪律、评实效，不断优化职工教育培训工作。

问题导向，精准定位。新维煤业制定了《青年人才“雏鹰成长”计划实施方案》《新进大学生综合管理考核办法》，大力实施人才培养计划，“入职培训、轮岗学习、定岗培养”三个阶段，推进“二托一”人才培养模式。公司领导、部门负责人与新进大学生、青年人才签订了27份师徒合同，手把手培养企业后备生力军，其中3名青年走上中层岗位、11名青年成长为各自领域的骨干。叙永一矿始终以安全生产对职工技能素质要求为重点开展职工教育培训需求调研，坚持“抓什么、训什么，干什么、学什么，缺什么、补什么”，推动“按需培训”融入日常工作，提高职工教育培训的针对性、实效性，做到学用一致。

丰富载体，巩固效果。威鑫煤业持续开展“学法规、抓落实、强管理”系列培训学习与警示教育，突出重点抓实对“三新”“三多”人员的教育培训，2023年共开展各类培训26期，培训15749人次；创新职工教育培训形式，充分利用职工夜校、干部大讲堂、管理人员素质提升等形式，对重点人员实施素质提升专项培训，开展转岗培训和专项培训38期，共培训6500余人次。2023年共开展事故警示教育216期，受教育人数达到97903人次；开展员工安全技能提升送外培训72期共计883人次；内部培训94期共计培训16191人次；组织开展从业人员必知必会知识抽查61期。

多措并举，激发动能

片区各单位每季度围绕安全生产所需，认真规划并摸清生产组织中所需技能培训的岗位工种情况，以工作需求激发培训动能，及时反馈培训教育需求，定制不同“风味”教育培训套餐。

深度融入安全生产。新维煤业建立以“现场实操为主、理论考试为辅”的素质提升机制，确定了培训时间、培训地点和18个实操培训工种，实施标准设计、精准施教、多维度考评，组织专业老师上台讲经验、现场谈做法，不断提升技术人员和管理干部解决生产中的技术难题和管理瓶颈的能力。2023年，先后组织开展自救器使用、打钻抽采、维修电工、采煤机司机、爆破员以及智能化综采设备等工种实际操作培训28期，参加培训1687人次，课程内容“接地气”，涵盖了智能化采煤机、EBZ260L悬臂式综掘机等相关知识，从源头上解决新设备、新工艺“技术荒”问题。叙永一矿制定了《职工实操培训工作方案》，明确培训的“三个类别”和“三个责任”，以开展专题技能培训、现场实践操作培训、应知应会知识常态化培训为抓手，满足安全生产需求；落实专业培训教师实地跟班教学、现场考评打分，让职工准确掌握规范作业流程和安全重点。威鑫煤业每月组织不少于两期实操培训，开展了自救器使用、综掘机司机、无极绳绞车司机、割煤机司机、采掘顶板支护工、皮带安全保护、打眼工等实际操作培训，共计培训1462人次。

多渠道强化教学。叙永一矿注重“引培”结合，采取“走出去、请进来”的方式，主动联系市、县相关部门，邀请经验丰富的专家来矿授课，提升安全生产技术管理水平；纵深推进“校企”合作培养模式，与宜宾培训中心签订培训服务协议，根据不同培训标准和需求定制岗位工种技能提升、专业持证、安全管理等专题培训班；鼓励各级人员参加学历提升教育、送外技能提升培训、科技创新研学实践、技能职称评审等，帮助实现成长与晋升；2023年，组织职工送外培训和内部学习班共220期，3700余人次，合格率90%以上。威鑫煤业紧紧依托宜宾培训中心这一专业培训平台，认真组织参加新工人、特殊工种、安管人员、班组长等培训；2023年以来，共组织新工人入职培训、安全生产管理人员和区队长综合技能提升培训等各类培训42期，共计培训741人次，培训合格率为100%。宜宾培训中心2023年完成各类培训71期，合计培训4904人次，其中煤矿特种作业人员培训788人次、安全生产管理人员培训130人次、新工人培训348人次、职工技能提升培训524人次，川煤技能等级认定中级工193人、初级工104人，片区从业人员培训1983人，华荣必威手机登陆在线网页 公司领导人员读书班及纪检负责人等集中培训539人，芙蓉片区队干及专业技术人员培训295人。

群策群力，务求实效

片区各单位针对职工年龄普遍偏大、文化程度存在差异等问题，结合实际及时调整、优化、完善培训方案，以点带面、多种方式推进培训工作。

夯实基层教育培训基础。叙永一矿强化基层队自主培训教学，坚持每日一题、每周一案、一月一考安全培训，落实基层队党支部书记培训教育责任，支部书记必须亲自主抓，加强现场实操培训，确保培训效果和质量不走样。威鑫煤业基层队每周轮换2-4名职工，由安全包保组进行行为规范培训，每周对培训效果进行检验；每个基层队一名安全培训教师包保辅导进行生产全过程实操培训，4期共计培训403人次，培训效果检验16期共计培训合格517人次。

注重培训教育帮扶。叙永一矿制定了安全确认手指口述、全员瓦斯防超、必知必会必禁知识学习手册，以“三新”“三多”人员“回头看”抽查为切入点，安全生产部门人员主动参与，地面培训教育和现场指导帮扶400余人次，规范职工操作行为。发挥党政工团齐抓共管作用，开展党员志愿服务、“三员三查”、技能比武、有奖知识抽答等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全”“遵章守纪、规范操作”的良好氛围。

开展师带徒活动。新维煤业大力弘扬“工匠”精神，在新维工匠中坚持开展师带徒活动，2023年签订了36份师徒合同，每周手把手、面对面指导帮助不少于5学时，小改小革不少于1项，技术难题攻关不少于1次。通过开展师带徒活动，10名职工走上了管理岗位和技术岗位。威鑫煤业每一名新工人培训合格上岗后，由分管部门牵头，所在单位指定师傅，签订为期3-6个月的岗位师徒合同，合同到期后组织考评，考评合格者对师傅和徒弟分别给予奖励，2023年签订了125份师徒合同，通过师傅“传、帮、带”，促进新工人尽快熟悉本岗位工作，掌握岗位技能，确保安全生产。

提升以赛促学效果。新维煤业以拓展职工技能比武活动为抓手，先后开展职工“技术大比武、岗位大练兵、素质大提升”活动11次，参赛人员达300余人，重点组织了电钳工、技师评定实操比武、智能放炮、拉架工和防失爆等技能比武活动，增强了职工处理复杂设备隐患和解决现场突发问题的能力，激发了广大职工立足岗位学理论、钻业务、练技能的积极性和主动性，为矿井高质量发展厚植人才发展后劲。威鑫煤业不定期开展技术练兵、技能比武活动，评出名次给予奖励；2023年开展送安全知识到班组32次，井口“手指口述”安全确认、瓦斯防超和安全风险辨识等专项有奖答题12次，1000余人次参加活动。

加大抽查考核力度。安管中心由综合协调部牵头，每月组织业务部门通过提问、实操等方式，对片区各单位职工教育培训工作开展情况进行跟踪测评，对熟练度低于80%以下的人员，责令停止作业，参加补训，并对抽考参培人员合格率低于80%以上的单位领导和培训教师进行处罚。叙永一矿强化包保人员“1+7”管理模式，由矿领导带队、包保组人员参与职工中开展事故案例宣讲、操作技能指导，分管领导每季度到基层职工中开展不少于2次的培训，未完成任务的按照200元/次进行处罚和通报批评。对技术操作掌握差、履职不到位的职工，进行再培训再上岗或调离岗位，对教育培训工作推动落实不力的由矿党委进行考核，确保每一名职工真正能上岗、上标准岗。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。截至12月31日，新维煤业实现安全生产1742天、叙永一矿实现安全生产1348天、威鑫煤业实现安全生产3275天。下一步，芙蓉片区将深入学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述，严格落实川煤集团、华荣必威手机登陆在线网页 公司各项规定，围绕片区安全生产工作需求，坚持以职工实操培训为重点，做到因材施教、学用结合，抓实抓细职工技能培训，着力提升职工现场管理履职能力，着力锻造一支政治素质高、业务素质过硬、作风优良的职工队伍，努力为芙蓉片区高质量发展提供人才保障。文作者：蒲军 陈刚 毛艳 文春霞 廖智勇 杨正强