| 天然气净化总厂遂宁净化公司以四“能”驱动护航高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/2 17:27:18经验交流 | ||
【本网讯】新年伊始，
天然气净化总厂
遂宁净化公司立足新起点，着眼长远抓谋划，统筹推进基层组织建设、作风转变、效能提升，以新境界、新作为奋力开启高质量发展的新征程。
深耕精益管理，锚定纾困解难“充电蓄能”。每月持续开展员工思想动态分析，把员工身心健康列为头等大事，及时掌握员工的身体状况、家庭状况、情绪波动，了解员工急难愁盼；从职业规划、岗位转化、岗位融合、薪酬等方面宣贯相关政策及公司的各项规定，及时进行纾困解惑，与公司一道解决员工的所思所盼之事，使员工卸下思想包袱轻装上阵，一往无前履职尽责。
着力特色帮扶，培育素养提升“补钙充能”。开展青年技术干部“一对一”帮扶培养工作。针对近几年分到工段的5名青年技术干部，结合其专业情况和自身特点，在工段内部分别指定5人负责其专业技术和管理能力培训和培养，实行“三个一”培训方式，即一对一培训、一对一交流、一对一考核。严格按照培训方案开展，定期进行阶段性考核评估，目前青年技术干部专业素养和管理能力得到较大提升
立足创新攻关，催生高效发展“提速加能”。充分利用工段高技能人才作表率，带着学、带头讲，更加注重内容与形式的有效结合，营造出了“传帮带”氛围。不仅在专业上当好旗帜，成为专业的行家里手；同时还在难题攻关、创新创效、论文编撰、专利申报等独
当
一面，各具特色，实现技术和管理方面齐头并进，引领员工比学赶超热情高涨。
强化安全高效，全员提高站位“加力赋能”。以红线意识为共识，以措施行动强保障。店坪矿牢牢抓住安全主线不放松，严标准、强教育、除隐患、盯细节，各项举措同步发力、同步落实，着力构建全方位覆盖、全责任链条、全过程管控、全员化执行的大安全管理新格局，让安全“矩阵”迸发出新活力。
摒弃
“等靠要”、根治“低老坏”、杜绝“慵懒拖”活动以来，全员的工作作风极大改善。在“低老坏”专项整治检查及整改中、中，全员“加力赋能”保安全。
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