潞安化工五阳煤矿郭文科:上下齐心算好“账” | |||
煤炭资讯网 | 2024/1/16 22:03:28人物展示 | ||
郭文科,是潞安化工五阳煤矿综掘一队生产一班班长。回顾2023年工作中发生的变化,他历历在目,如数家珍,娓娓道来。
2023年,对于郭文科而言,他
最直观地感受是,通过对标挖潜
推进装备升级,以往的生产环节减少了,生产时间延长了。以前每班都要物料运输,但现在不用安排专人运输,因为采取气动单轨吊运输模式后,打通了物料运输最后“100米”,每天仅需利用8点班即可保证圆班支护材料,每班节约运料、卸料、备料时间半个小时,降低了运输成本。投用加长式自移皮带机尾,原先每班延伸机尾,现在检修班一次性延伸即可满足
全班掘进需求,每班增加了半小时的生产时间。
“我队实行按回收材料配件价值比例‘收购’制度,按奖励标准进行月度兑现,让我们各班组尝到了甜头。”作为班组长的郭文科说,制度实施以后,调动了全员材料回收复用的积极性和主动性。以一季度为例,我队各班组累计复用、改用旧玻璃钢锚杆413根,复用木垛板713块,旧玻璃钢锚杆配件复用率100%,复用托梁18根,减少新金属网投入18块等,节省材料费用3万余元。
立足岗位价值创造,是该队全员共识。正是给予这样的认识,各班组成员聚焦工作难题,开展革新改造,先后实施10余项技术革新项目,创新创效达10万余元。郭文科说,我们改造的风水联动喷雾装置,实现了喷雾的自动化,巷道喷雾气水雾化覆盖面达100%,极大地提升了降尘效果,喷雾耗水量降低三分之一以上。将点状激光测量改造为线性激光测量,解决了“传统激光测量中线时不便操作,机组割煤时看不见激光点,对巷道的宽度难以把控”的技术难题,现已在全矿推广使用。
进入2024年,郭文科信心满满。他相信,通过上下联动,开动脑筋真抓实干,越来越多的“算账”成果一定会在五阳结出累累硕果,绽放“效益之花”。
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