回眸2023，这一年陕煤铜川矿业下石节人勠力同心、英勇奋战，顺利实现了安全与生产的“双赢”。

　　展望2024，勇毅笃行的下石节人将继续紧跟公司党政发展步伐，满怀信心、踔厉奋发，奋力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章。

　　在刚刚过去的一年，下石节矿始终坚持安全永远在路上，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，大力践行“真抓实干、马上就办、用行动表态、用结果说话”的优良作风，精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行，练好安全培训教育、严格措施落实、强化灾害防治、狠抓作风纪律“基本功”，广大干群接续奋斗、砥砺前行，筑牢优质必威手机登陆在线网页 稳产保供“压舱石”，交出了一份沉甸甸的安全发展“年终答卷”。

精准滴灌唱响安全发展“最强音”

　　该矿始终本着安全从“零”开始，向“零”奋斗的思想，从狠抓全员安全教育培训入手，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的举措，按需“充电”、精准滴灌，干有所学、学有所用，将学习教育培训转化为抓安全促生产的“良方”，以实际行动唱响安全发展“最强音”。

　　该矿坚持“管理、装备、素质、系统”的原则，采取“按需施教、严格管理、严格考核、严格发证”的要求管理，按照《下石节煤矿2023年从业人员安全生产教育和培训计划的通知》要求进行精准滴灌，有针对性的开展主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、班组长和其他从业人员培训，确保培训全覆盖，全员持证上岗。不断创新宣教载体，在做好“每日一题、每周一案、每月一考”和每日安全分析会、事故案例讲评会、风险隐患分析会等“规定动作”的同时，不断创新事故案例讲演入区队巡回演出、井口亲情嘱安全、“三违”协管帮教等“自选动作”，常态化开展安全警示教育，坚持分专业、分类别、分时段选取典型事故案例，推进安全警示教育入心入脑入行，长鸣安全警钟，做到举一反三，堵塞安全漏洞。结合各阶段工作实际，开展防灭火、瓦斯防治、监控系统、安全生产标准化建设等专题培训，以高素质人才队伍护航安全发展，矿井安全生产周期不断创出新 纪录。

查漏补缺掌握安全发展“主动权”

　　煤矿生产，安全为天。该矿将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，严格落实双重预防机制，推进安全管控措施“升级”，坚持人防、技防、智防多措并举，推动矿井安全治理模式向事前预防转型。

　　该矿结合矿井实际，细化落实《下石节煤矿安全生产综合整治工作方案》《重大事故隐患排查整治2023行动实施方案》《巷道顶板巡查包保管理制度及实施办法》，严格决策层、管理层、执行层主系统巷道顶板“三包”管理职责，形成了巷道顶板三级监督检查立体防护。严格执行安全法律法规和管理制度，层层压实安全生产主体责任，大力实施《下分层工作面多灾害耦合超前治理技术研究与应用》《工作面临近采空区巷道复式支护应用》《锚杆、锚索组合支护系统的应用》等一系列创新项目，有效破解制约矿井安全发展的“卡脖子”难题。

　　同时，不断加快矿井智能化、数字化发展进程，运用矿压监测系统、人员定位系统、通信网络系统等技术手段，将安全精准管控和防灾减灾治灾落地落实，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，牢牢掌握安全发展主动权。

防治并举撑起灾害防控“新屏障”

　　灾害不治，矿无宁日。该矿将重大灾害治理作为推进事前预防的重中之重。结合矿井4-2#、3-2#煤层赋存实际、地质条件以及隐蔽性致灾因素等，在矿业公司大力支持和相关部门的通力协作下，坚持矿领导牵头负责，多专业协调配合攻关，大力实施“铜川矿业公司近距离煤层多种灾害耦合叠加治理的探索与实践”项目成功上榜煤炭行业标杆案例，为近距离煤层多种灾害耦合叠加治理研究提供了“铜煤方案”。

　　为进一步推进“智能矿山、智慧矿区”新实践，该矿大力实施科技兴煤战略，严格按照灾害“一超三治三提升”工作思路，优化灾害超前防治，完善各项重大灾害防治方案，细化规范各项灾害治理技术措施，严格落实灾害治理效果检验，常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，超前防范化解重大安全风险。积极实施224综放工作面顶煤弱化技术应用，煤层整体有效回收率达到93%以上，保证了矿井资源的高效回收，同时有效缓解了矿井生产接续紧张局面。超前完成了224工作面防治水安全评价，建成了224、226工作面防排水系统，探放水超前验证探查1000余米，有效防范水害事故发生。积极开展近距离下分层工作面的瓦斯防治与研究，完成了224工作面长距离大直径定向钻孔48个，累计进尺1.6万余米，实现了瓦斯预抽与掘进进尺“双丰收”。加强综合防灭火措施落实，采取打设壁墙、采空区灌浆和采空区注氮等方式，全面撑起矿井灾害防控“新屏障”。

履职尽责当好安全发展“领头雁”

　　该矿始终坚持作风建设永远在路上，驰而不息强化干部作风建设，深入开展“干部作风能力提升年”活动，采取“四不两直”的方式开展自查自纠，通过民主生活会、廉洁提醒谈话和作风纪律督查等形式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，争当安全发展“领头雁”。

　　该矿各级管理干部以身践行中央八项规定和公司“六个严禁”要求，本着“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，坚持“三管三必须”规定要求，将“精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行”管理理念融入工作全过程。充分发挥党内监督的政治引领作用，紧盯“关键少数”、关键岗位、关键领域，压紧压实党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”职责，带头发挥好“头雁效应”。同时，扎实开展整治干部作风“十二种不良风气”，严格执行领导干部请销假制度、跟 班值班制度和领导干部带班下井、特殊时段“双值、双带”制度要求，狠抓“溯源问责”、“联合惩戒”和安全“双监查”机制落实，动态开展“零点行动”和安全大检查，加强干部履职尽责考核，积极营造履职尽责、干事创业的浓厚氛围，为企业高质量发展提供坚强组织保障。

　　道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。新的一年，下石节矿将继续紧跟公司发展步伐，上下同心，步调一致，大力践行“真抓实干，马上就办，用行动表态，用结果说话”的良好作风，集智聚力严管理，撸起袖子加油干，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，矢志创新，过关夺隘，为奋力开创铜煤高质量发展新篇章贡献智慧和力量！

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本网通讯员：王艳

编 辑：一鸣