潞安化工司马煤业生产技术部:拔节重点工程 深耕精益生产 | |||
煤炭资讯网 | 2024/1/15 19:46:27局矿快报 | ||
【本网讯】重点工程是稳定企业发展的“压舱石”,精益生产是提高生产效率的“加速器”。2023年,潞安化工司马煤业生产技术部聚焦“高质量一流必威手机登陆在线网页 企业”战略目标,贯彻落实推进精益思想指导下的“算账文化”要求,把重点工程、精益生产作为提效生产的重要抓手,科学合理制定季度、月度采掘计划,把产量计划任务细化落实到矿井的具体工作面乃至每个生产班,保证产量进尺计划顺利完成,全年生产任务圆满收官。
以“一充一采一留”为导向,增加高品质原煤供给。2023年,充填开采项目的充填效率得到有效提升,创造了多元效益。生产技术部从膏体充填与矸石破碎同步进行、提升单日充填量到多个条带搭配充填,从优化施工组织缩短充填周期到优化排水管控入手,大幅提升充填效率,共创造利润5000多万元。针对配采项目,生产技术部通过专业化管理,超前部署配采项目相关工作,实现提前两个月开工。同时,在施工工艺方面,大断面、大坡度施工制定分台阶方法,小断面变大断面施工制定机掘拐弯方案;支护优化方面,对原1.8m拱顶钢带优化为5.1m长钢带,使支护强度更强,整体性更好;特殊区域管控方面,针对性制定巷道交叉点、揭煤点施工方案及支护方式,保证顶板安全;巷道布置方面,优化轨道暗斜井开口位置,实现独立通风及辅助运输,解决了与回风巷暗斜井共用回风的难题。三采区首个沿空留巷工作面,生产技术部对回采工作面矿压显现规律及围岩条件进行研究,超前在停采线位置施工大断面回撤通道,构想出1307工作面“收尾+回撤+装车”快速回撤工艺,此外,采取预设结采、回撤通道优化结采工艺,实现多回收14.98万t原煤,节省相关材料费用约84万元。
以精益生产为主线,全流程提效采掘生产。2023年,生产技术部组织员工到王庄、漳村、常村等兄弟矿井开展对标活动,通过井下现场学习、交流探讨等方式学习先进经验,结合本矿实际,优化了劳动组织、生产工艺,提升了掘进单进、回采工效,使掘进单进指标累计提升至201米/月,与年初设定的170米/月提升18.7%,全年增加煤巷进尺约1500米;回采工效累计提升至83.47吨/工,完成基础目标指标的105.6%。同时,生产技术部构建算账文化系统性思维,以“鱼骨刺”的方式进行系统化、全面性的分析管控,通过建立系统性分解框架,明确各级目标责任,激发生产热情,催生“真金白银”的效益竞相涌现,全年累计优化支护巷道8779m,实现降本增效382万元;机械式回收充填开采条带巷三角煤煤量574.3t,创造利润55.6万元;优化沿空留巷切顶护巷工艺,减少爆破300孔,节约爆破费用107万元。
以“管理+现场”为优势,夯实顶板安全管理。生产技术部建立了以技术管理、材料质量控制、工程质量保障、矿压监测反馈的“四位一体”顶板管理体系,以技术支撑保障顶板安全,完善了以总工程师为首的顶板支护设计、审批、作业规程及施工措施、矿压观测、支护效果检验一整套支护技术管理体系,落实了各层级各岗位的安全生产责任制和技术管理职责。同时,严格把关支护材料质量控制,从材料源头保证支护质量,按照相关要求,及时进行材料送检,确保材料规格、型号和性能符合标准。在保证材料质量的同时,严格监管工程质量验收管理,明确井下巷道工程施工各项标准和验收程序,要求各队组做好验收记录,实施井下施工的锚杆、锚索实名制度,按照谁验收谁负责的要求落实。在监管工程质量过程中,同步做好矿压监测,每月收集井下矿压数据进行分析总结,在动压影响区域进行重点观测,采取针对性措施,对应力集中区、断层、破碎带,大面积淋水及采动应力影响段等特殊区段加密测点、加强观测,引进KJ24顶板在线监测系统,计划安装于CT1101北运巷及三采区猴车巷,为顶板管理提供依据,有效控制顶板事故的发生。
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