| 潞阳长榆河煤业精细化管理推动安全生产标准化大提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/15 19:36:10局矿快报 | ||
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【本网讯】近期,潞阳长榆河煤业公司将“安全防线”前移到现场,“安全重心”下移到班组,“安全教育”落实到个人,形成“我要安全、我会安全、我能安全”的良好氛围,树牢“安全是‘1’，其他是‘0’‚安全管与不管不一样，管和严管不一样，管而不严等于不管”理念,使“136”安全管理模式落地见效,确保安全生产工作有序推进。
案例培训标准化。该公司利用班前会、班后会、周安全活动日等时间,常态化组织学习《黑色三分钟生死一瞬间》《警钟》等事故案例警示教育片和典型事故案例,持续强化安全警示教育作用,进一步增强全体职工安全生产意识,从事故案例中查找症结、摸清规律、总结经验教训,进一步增强全员自觉抵制“三违”、规范岗位操作的思想意识；同时，通过开展安全经验分享、安全大讨论、事故违章人员现身说教等活动，以身边事警示身边人，持续提升全员安全意识。
安全行为标准化。该公司坚持以“无监管不作业”规范现场作业行为，“人防上”，采掘工作面必须有跟班干部、班组长、安监员、瓦检员现场监督检查方可作业；重点工程、过地质构造、多队组交叉作业等安全风险大的地点，矿领导必须现场带班；零星工程、零散作业要实行报批备案管理，安全技术措施必须经对口专业部门、安监部门审核合格后，方可作业。“技防上”，完善视频监控系统，实现采掘工作面、生产运输系统、关键岗位、灾害治理全过程和检测检验关键环节“五个全覆盖”，积极运用视频反“三违”技术，变监控为监管，规范操作流程,狠抓现场动态违章,形成安全惯性思维,强化全员做好安全生产工作的责任感。
班组建设标准化。该公司以提升班组管理水平为核心，以提升班组长和班组成员素质为重点，层层传递安全压力，从班前安全教育、班中安全监管、班后安全排查等各阶段入手，超前防范防治并举，引导班组职工树立“我要安全”的主动意识，全面提升班组的凝聚力和向心力。积极开展劳动竞赛、创“五型”班组等系列活动，全面激发班组内在安全管理活力。
潞阳长榆河煤业公司严格按照标准化建设相关要求,对照标准建、对照标准管、对照标准抓,形成标准化体系建设,从根本上消除安全隐患,扎实推进安全生产标准化建设,打造本质安全型矿井。
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