| 华远项目部：“三力”融合纵深推进清廉国企建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/15 19:03:20经验交流 | ||
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【本网讯】华远项目部党委严格落实全面从严治党主体责任，围绕理论学习、组织管理、廉洁文化整体谋划，“三力”纵深推进清廉国企建设，党员干部纪律规矩意识明显增强，干事创业氛围愈加纯净。
强化理论学习增强清廉国企建设引领力
该项目部党委严格落实“第一议题”制度，党委会、理论学习中心组先后48次学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举办“中层管理人员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神专题培训班”及主题教育读书班2期。开展“主题教育集锦—理论转化应用成果”征集活动，形成理论转化应用成果70余篇。通过矿业公司网站、矿工报等媒体及时宣传清廉国企建设进展和成效，发表清廉国企建设稿件78篇，编印《华远之窗》12期，拍摄《送礼》《廉洁从业从我做起》等廉洁微视频，全方位、多角度提醒党员干部时刻保持廉洁意识。
健全组织管理增强清廉国企建设保障力
该项目部党委始终把握“严”的主基调，构建组织落实、监督检查、制度保障一体推进、协同联动的清廉国企建设工作机制，全年修订内控管理制度21个，新增管理制度3个，开展廉洁提醒谈话70余人次，经理层任期制和契约化管理协议应签尽签，领导干部尤其是“一把手”及领导班子成员的监督和制约得到进一步加强。该项目部纪委牢牢把握监督第一职责，召开党风廉政建设暨纪检监察工作会，与24个党支部签订了党风廉政建设目标责任书，制定了《推动政治监督具体化常态化工作方案》，全年对“第一议题”、“三重一大”制度落实情况监督50余次，党的二十大、中纪委二次全会等政治理论学习落实情况40余次。现场调研监督1次，督促项目部党委研究部署党风廉政建设工作3次。围绕安全生产、重点工作落实、干部作风建设开展日常监督26次。探索创建“纪检+物业服务”监督品牌，以“小微权力”为切入点，项目部中层管理人员67人签订《廉政承诺书》，扎实开展基层治理不良现象“三个专项”整治，累计排查更新廉洁风险点82个，形成投诉直达、分类交办、全程督办、结果反馈的闭环管理模式，构建风清气正基层治理生态。
厚植文化底蕴增强清廉国企建设凝聚力
项目部纪委坚持“教育为先，预防为主”工作思路，着力开展教育倡廉、压责引廉、制度固廉、阵地宣廉、家庭助廉、考核促廉“六大廉洁”工程。以党性教育为核心，组织党员干部到延安红色革命教育基地、梅家坪镇米家窑地下交通站旧址、柿树沟社区教育展馆等红色教育基地开展研学活动。以警示教育为抓手，先后召开节前警示教育会3次，整理编印典型案例2次，观看廉洁警示教育片30余次，组织读书思廉40余次，廉洁文化建设提质升级主题大讨论4次。以宣传教育为突破，开展廉洁诗词（家风家训）诵读、“廉洁文化故事我来讲”、廉洁家书寄送、廉洁微视频展播等30余场次。以纪律教育学习宣传月活动为契机，举办廉洁文化精品成果征集，撰写家书、廉洁书法、漫画、绘画、摄影、视频24幅。打造“廉洁文化亭廊”、“廉洁文化墙”、“廉洁文化图书角”等廉洁文化点43处。以家庭助廉为重点，发放家庭助廉倡议书100余份、组织党员干部及家属共同观看家庭助廉教育片20场次，征集廉洁亲情寄语20余条，开展廉洁家访20余次，将廉风、家风、企风吹进党员干部心坎，引导党员干部廉以修身、廉以齐家。2023年，项目部2户家庭分别荣获陕煤集团、矿业公司工会“五好文明家庭”，6名党员干部荣获矿业公司2021—2022年度先进个人，“红色物业·清风润家”廉洁文化品牌建设初见成效。
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