| 西南油气田川中油气矿遂宁作业区多举措提升站场基础管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/11 15:01:59厂商在线 | ||
| 【本网讯】为持续推进站场基础管理工作，强化员工自主管理能力，2023年以来，西南油气田川中油气矿遂宁作业区多措并举，进一步提升站场基础管理水平，确保全年安全生产平稳。 上下联动，提升管理质效。作业区充分发挥“领导+3办+4支部”的管理模式，切实开展周检、月检站场管理提升等工作。将日常检查所有问题上报HSE监督助手，由调控中心统一分配，专人跟踪督办，每周利用安全生产经营分析会、井站管理提升等专项活动，定期在中油即时通、QQ等相关工作交流群，发布任务清单收集，并运用数字化管理平台开展隐患问题管理，有效缩短隐患整改闭环周期。 加强学习，优化专项培训。结合作业区红旗大讲堂、走岗培训等多种方式，强化员工自主学习能力，促使每名员工能及时掌握最新工作标准及要求。在开展应急能力培训工作中，定期对各井站应急演练开展情况，进行现场抽查考核，并及时优化“一井一册”的应急处置流程，提升全员应急响应能力，熟练掌握应急处置程序。在站场迎检技巧上，加强现场迎检培训，从规范员工迎检解说流程上，进行优化，形成多种形态的迎检模式，切实提高全员迎检水平。 分类分责，强化手册管理。作业区以“谁使用、谁编制”的原则，形成以站场属地员工为主，技术干部为辅的模式，开展手册编制、修订、验证等工作，建立手册统一输出口。在作业区“领导+技术干部”带队下，组织各中心井站站长、员工积极参与，将日常各项工作“理论+实践”开展循环分析，共同讨论优化井站手册等内容，使手册使用达到简易贴合生产实际。
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