山东必威手机登陆在线网页 鲁西矿业彭庄煤矿严格按照必威手机登陆在线网页 集团“31789”人才工程要求，坚持硬环境与软环境并重，着力完善大学生职工关怀培养体系，做好服务上的“加法”、约束上的“减法”、激励上的“乘法”，重关怀、打基础、强历练、优选拔，促进大学生快速成长成才，为矿井高质量发展提供坚实人才支撑。

以“心”暖新，留住人才


“欢迎你们，以后我们就是一家人，有啥需要随时提出来。”在迎接2023届大学生职工入职现场，彭庄煤矿各部门负责人和往届大学生代表列队欢迎，热情似火。

“上床下桌，这宿舍条件太好了。”“洗衣机、冰箱、智能音箱等，配置太齐全了。”新入职大学生入住“青年之家”后，喜悦之情溢于言表。建设“青年之家”，为大学生职工提供集中住宿区域，让他们享受最好的住宿待遇，只是彭庄煤矿关怀关爱大学生培养的一个缩影。

为留住人才，彭庄煤矿从大学生职工的工作和生活各个方面给予最大限度的支持和帮助，让大学生时刻感受到工作受重视、生活受关怀、未来有期盼。

“大学生的思想比较新潮活跃，矿井住宿区又远离城区，我们要抓牢住宿和休闲这两个要素，全方位提供便捷服务，组织形式多样的业余活动，让他们时刻感受到企业大家庭的温暖。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席牛乾表示。

针对青年大学生的性格特点、业余爱好、专业特长等，该矿制定符合大学生成长规律的特色培养方案，不定期组织篮球友谊赛、电子竞技比赛和矿外联谊交流等活动，进一步培养大学生团结协作、奋勇争先的激情和热情。

在关注大学生思想动态方面，该矿定期组织大学生职工座谈会，邀请大学生父母远程座谈，矿领导参与解疑释惑，打消家庭方面的疑虑和担忧。矿区探亲房优先安排大学生亲属入住，并提供水浒好汉城、郓城博物馆等当地特色旅游服务，真正做到以“心”暖新，激发他们扎根矿山的决心、信心。

以“培”强新，成就人才


为让大学生职工迅速成长为业务骨干，在专业领域尽早有所建树，该矿实施了“双师带徒”培养规划，通过挑选政治素养好、理论水平高、工作能力强的专业负责人和业务骨干担当大学生见习导师，助力大学生职工走上成才“快车道”。

“在导师和大学生‘配对’方面，我们采用双向选择的方式，专业负责人、业务骨干根据大学生个人见习愿景选择学生，学生则通过专业负责人、业务骨干的职业规划辅导选择导师。”该矿组织科副科长田中峰说。

“配对”成功后，双方结合实际制定详细的培养计划，采取递进制和周期制，确保有目标、有内容、有方法、有措施、有评价，切实激发大学生职工学知识、练本领、强业务的主动性和积极性。

为缩短适应期，彭庄煤矿把基层一线作为大学生锻炼成长的“主战场”，煤炭主体专业大学生全部分配到基层区队，让年轻大学生在“急、难、险、重”环境下进行实践锻炼，增强克服困难、处理复杂问题、应对突发事件和抵御风险的本领，促使他们在“接地气”中汲取养分、砥砺品质、提升能力。目前，2022届高校毕业生已具备独立跟班、值班能力。

以“考”评新，用好人才


为实时跟踪大学生职工成长进度，彭庄煤矿建立“理论考试、答辩考核、民主测评、综合评定”“双考双评”人才评价体系，多维度检验和考察大学生成长质效。

针对见习大学生培养周期，彭庄煤矿科学灵活采用考评结合、考核认定、实践操作、业绩展示等不同方式进行考核评价。第一个培养周期，重点考核大学生职工熟练掌握基本办公软件、公文标准及述职基本常识，具备能够独立安全下井的能力；第二个培养周期，培养掌握CAD专业技能、PPT制作技巧、简单措施编制及带着任务下井等技能；第三个培养周期，重点考察个人作品和独立负责单项工作的水平。

“我们还建立了大学生日常考察识别机制，不定期组织调研，听部门评价、听群众口碑、看日常工作表现，以此作为定岗和晋升的参考依据。”田中峰介绍。

此外，在该矿组织开展的技术比武活动中，选取优秀大学生职工担任部分评委，在管理人员技术比武中，则大胆启用技术骨干等“大众”评委。“考官”和“考生”互换角色的“互考互评”举措，打破了传统评价模式，避免了简单通过“帽子”、头衔评价人才。

“大学生是矿井发展的未来和希望。我们将不断完善对大学生的关怀和培养机制，持续提升大学生理论水平和综合素能，为企业高质量发展注入新活力、新动能、新引擎。”该矿党委书记、矿长王成功表示。

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本网通讯员：郭浩

编 辑：一鸣