“六精”管理 让办文办会更“细心”
      满意率是检验工作成效的第一标准。党委工作部紧紧围绕“精心办文、细心办会、用心办事”，以熟练掌握“办文办会办事”技能技巧和要领为切入点，不断提升能力水平，提高工作标准，获得了公司上下的一致好评。
      “公文处理不仅变得高效及时，而且文件审批中各类标准、规范等几个方面的常见问题都大大减少了”有文件审批事项的部门为此赞不绝口。在公司多功能厅，公司政工例会正隆重庄严地召开着。“以前会议冗长低效不仅浪费时间，还耗费精力，现在会议组织有序且高效，并且用最短的时间就达到了会议本来的目的。”政工干事切身感受到党委工作部在工作中不断提升的办会能力和服务意识……

      “六精”管理 让服务基层更“暖心”
      公司各党支部既是距离职工最近的地方，也是各种问题和矛盾最为复杂、尖锐的地方。因此，服务好各基层党支部就可以使其更好地履行组织职工、凝聚职工、服务职工的职责。
      要想服务好基层党组织，先得培养标准化规范化的党支部，用更为标准规范的党支部去更好地服务职工群众。通过深入开展党建工作指导检查，支部书记、党务工作者和党员培训考核等工作，评选出陕煤集团、榆北煤业和公司各类先进组织10个和个人30余名。组织开展了“两优一先”典型事迹宣传活动，营造了学习模范、崇尚模范、争当模范的良好风尚。“每次感受‘先进’事迹，都是一次心灵的洗礼。”通过在全公司树立起一批群众身边的模范，奏响了广大党员干部“勇担当、善作为”的动人乐章，如涟漪般荡漾在每位党员的心中。
      2023年，公司“六精”管理实践落地之年，党委工作部强化落实精细化管理，实行分类分组包保制，定人、定责、定措施，依规、依纪、依标准，深入推动“六精”管理落实落地，扎实开展“办公环境”、“办文办会”、“服务基层”等整治活动，高效完成收发文380余次，承办组织各类会议60余次，组织开展各类活动10余次，整理审核中层以上管理档案百余份，开展乡村振兴慰问、帮扶等活动5次，指导基层党建工作4次，发展党员8名……“六精”管理的优越性让党委工作部从内到外发生了实实在在的改变，成为了公司“六精”管理实践中一道亮丽的风景线。如今的党委工作部，“六精”之花绚丽绽放，精细、精美、精心抬眼可见，精准、精确、精益触手可及。

本网通讯员：黄鹏辉

编 辑：一鸣