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陕煤柠条塔矿业皮带运输工区:“三板斧”推动作风建设走深走实

煤炭资讯网 2023/9/20 21:48:18    通讯特写
  
      为持续推进作风建设,陕煤集团柠条塔矿业有限公司皮带运输工区以“实”为导向、以“严”为基调,以作风提升促各项工作落实,在工区内形成了干事合力的热情。
      建好思想上的“加油站”
      思想上跟进才能为实干增添动力。
      今年以来,柠条塔矿业有限公司皮带运输工区在深入贯彻公司“讲规矩 敢担当 转作风”的基础上,开展各类学习、宣讲12次。结合主题教育,开展围绕党的二十大报告主题学习、《习近平著作选读》学习研讨、《勇担当 敢作为 拒绝躺平》微课堂等系列活动,引导全员树立责任风尚,共学共鉴。
      此外,该工区结合“讲业务 提素质”活动掀起学习热潮,6名管理人员、3名班组长陆续上讲台“传道授业解惑”,累计进行11场讲解,受众151人。内容的拓展的宽度与深度并重,理论与知识互联,涉及包括智能化设备的应用、更换大型设备标准化作业流程以及华宁公司对标学习经验等相关实质性知识。
      系列活动开展以来,提高了广大党员干部的理想信念和奋斗精神,让实干成为行动自觉。全员处理一般性故障率达到了90%以上,切实提高了全员的素质和业务水平。
      写好履职尽责的“责任单”
      担当作为为发展激发活力。如何进行敢担当与转作风?
      今年以来,该工区坚持将干部提升年活动写入日常,严格执行管理人员巡检制度,深化现场管理,形成当班干部对生产区域的全面巡查。对全区域14个岗位点的施工作业现场盯防、隐患整改、安全监管进行闭合式监管,以确保安全管理无空。特别在坚持突发事故下,做到责任人必须到现场,做到问题不解决不升井,夯实履职能力。
      同时,力求职工满意度的“标尺”达标,持续开展管理人员“责任制+”联系服务职工群众活动,推行创建《党支部“六个不让”落实工作作风》《班组长管理“六不要”管理模式》。截至8月,已实现了党员包保全覆盖、职工谈心谈话全覆盖,累计解决职工困难14件,组织家访慰问活动25次。
      打好通报奖惩的“组合拳”
      “2023年8月9日四点班,生产二班艾平同志在发现南翼东区二部皮带机尾跑偏,立即将胶带机闭锁胶带机,避免事故的扩大,根据工区 2023年计分管理办法规定,给予艾乎同志奖励80分、当月评为优秀员工决定,以此鼓励。”
      这是该工区班前会的一幕。据了解,这样的通报已在皮带运输工区常态化进行,从年初到现在,先后公开公示表彰10余次每月受绩效奖惩60余次。凡是做出贡献者皆可受到绩效表彰激励,例如生产运行发现故障及时处理人员、小改小革“金点子”取得成效者、公司各类活动获得荣誉者......
      同时,该工区以“五公开,五上墙”的班组公开合理化监督平台,常态化进行作风监督,对在工作中存在慢作为、不作为的干部职工进行及时遏制及诫勉约谈,对班组长内部考核末位人员予以提醒谈话,对日常生产事故造成影响者进行通报批评,对违章作业、违章指挥零容忍动真格。严加考核、重力奖罚,多措并举打出提升作风的“组合拳”,以推动工区自主管理,受到了职工群众的广泛赞许。
      截至目前,皮带运输工区受事故影响较同期下降29%,事故应急处理能力大幅提升,应急处理时间缩短31%。


本网通讯员:尚霆 李小刚      编 辑:一鸣



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