“安全帽齐全、反光马甲齐全、爆闪灯齐全……”，在新疆广汇矿业公司每天早上的交接班现场，都能看到白石湖露天煤矿选煤中心一线员工激情昂扬的风采展示。
      近年来，矿业公司逐步完善岗位作业流程标准化和班组建设以及考核方案，依托制度有效提升规范作业水平，对班组长提出“软约束”：不仅要熟知当班安全生产管理情况，还要掌握每名职工岗位按标准操作情况，并逐级考核，落实奖惩。
      选煤中心工段长宋华宝表示，逐步让班组作业流程标准化成为员工作业的自觉习惯，班组内人人学标准、写标准、懂标准、用标准的氛围也日益浓厚，才能实现班组集体动态安全管控。班组长雷晓龙感慨地说：“经过轮岗锻炼后，我真正认识到了班长在班组的重要性，……”。
      作为生产现场第一指挥官，班组长的作用不言而喻。矿业公司推行骨干轮岗制度，让更多有责任感的职工参与安全管理；每季度根据班组建设要求，积极开展“金牌班组”及“金牌班组长”评比；坚持从小处着手，将班组建设作为深化精益管理的切入点，积极发挥班组作用，让“小细胞”释放大能量。
      自公司“金牌班组”创建活动开展以来，选煤中心各班组不断加强在现场安全管理、人才培养、班组文化建设、企业文化落地等方面工作，积极凝聚班组和谐向心力及核心战斗力，切实让“小班组”发挥“大作用”。

本网通讯员：赵大山

编 辑：一鸣