自开工以来，中煤矿建特凿公司海则滩煤矿副立井、张圪崂回风立井井筒冻结工程项目部按照工程总体任务目标及施工进度计划要求，坚持“节点工程优先做、难题攻关抢着做”的原则，经过半年的努力，两座冻结站终于正式开机运行，数月实干取得了初步成绩。
勠力同心，稳扎稳打促发展
项目部所在地位于毛乌素沙漠南缘，周围村落多，年初降雪较多，项目建设初期难度较大。面对诸多困难，项目部上下一心，大雪压住作业路面，就铲出一条路来；生活区没完工，就在临时的集装箱里挤一挤；没水没电，就耐心地和村民交涉商谈，以坚如磐石的决心、韧如蒲苇的劲头扎实做好项目的开局工作。5月底，海则滩副立井冻结站处于开机前的紧张阶段，项目部组织“党员先锋队”加班加点下放供液管，促进冻结站提前8天开机运行，并喜获矿方单位贺信；6月中旬，时临端午佳节，张屹崂回风立井又步入工程建设关键期，不少职工放弃休假机会坚守在一线，推进工程按照节点如期运行。
狠抓安全生产，筑牢安全生产红线
项目部将安全生产作为工作重点任务，强化安全生产责任落实，牢牢守住安全生产底线，切实维护广大参建者生命财产安全。坚持以常态化机制抓好安全生产管理，不断完善应急预案，强化防控措施，全面提升安全生产管理水平；经常性排查整治消除安全隐患，把隐患消除在萌芽状态。在保障工程质量、进度的同时，把安全责任落实到每个班组、每个责任人，压实各方责任，防患于未然，健全人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系。积极落实“安全生产月”各项举措，有序开展了安全演练、安全知识竞赛、安全咨询等活动，从小事出发、从细节入手，将安全生产摆在更加重要的位置，切实做到安全生产问题紧抓不放、过程督导持续跟踪、隐患排查不留死角、整改措施彻底到位。
以老带新，加强后备人才培养
项目部在师徒年龄、职务、数量上打破固有思维，将“一师多徒”与“一徒多师”模式有效结合，探索出符合自身实际的“师带徒”工作思路，全方面地促进新入职职工尽快熟悉岗位、融入项目部，提升项目职工整体业务水平。每周六下午定时开展青年职工学习日活动，通过每次45至60分钟的课堂教学，对青年职工进行冻结专业知识培训。同时，项目部还宣贯了企业文化，加深青年职工对企业文化的理解与认同，并由项目部党支部书记带头，带领项目部8名新进大学生深入冻结站现场，围绕站内各类设备设施进行带教指导。
持续创新，加快成果向生产力转换
作为公司近年来矿山冻结板块施工体量最大的工程，海则滩项目部努力成为创新项目的攻关队、人才的孵化器，项目经理带头成立了职工创新工作室，以带动群众性科技创新活动持续深化、科技创新成果为品牌发展提供技术支撑为目标，以冻结施工技术实施过程中的重难点为创新方向成立课题攻关小组，过程中储液桶液面指示采用“磁翻板”、盐水液位显示报警器采用压力传感器显示，受到了集团和公司领导的一致好评，在业内产生了一定的示范影响。同时，项目部“西部软岩大埋深复杂地层冻结造孔快速施工与冻结施工智能化控制系统的研究和应用技术”科研课题受到了上级领导的高度重视，后续项目部将以此课题为抓手，努力开拓矿山冻结业务施工作业的新领域、新高度。
一分耕耘 ，一分收获，经磨砺成此景，任重道远更艰辛。站在新起点上，海则滩项目部全体参建人员将以“初心守品质，匠心筑精品”的实干担当精神，坚持高质量、高标准、严要求，致力打造品质工程，以优异的成绩向公司和业主递交一份满意的答卷。

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本网通讯员：范平飞

编 辑：一鸣