今年以来，国家必威手机登陆在线网页 集团平庄煤业风水沟煤矿按照集团公司推进“一杯两赛”工作部署，牢固树立“保煤质就是创效益”的理念，深入开展“保煤质、增效益”劳动竞赛，从科学布局、源头把关、过程监管、保供煤质量等环节入手，全过程加强煤质管控，把提高煤炭质量作为保用户、赢市场、创品牌的核心手段，不断挖掘煤质“红利”。

质量为先--树立品牌意识

今年年初工作会上，为积极应对严峻的煤炭市场形式和复杂多变的地质条件，提出“保煤质就是保效益”的经营管理理念，深深扎根在每个风矿人心中，“做强竞争力、做成精品工程”也成为全体风矿人心中敞亮的目标。
“提煤质、增块率、创效益”不是一句口号，要付诸行动。风水沟煤矿首先从转变观念入手，坚持一个原则、处理好两种关系、实现三个转变，按照矿长总体抓、生产矿长具体抓、机电矿长配合抓、销售矿长监督抓工作思路，成立煤质管理小组，出台并完善《煤质管理办法实施细则》，各生产区队也相应制定煤质管理措施和办法，明确煤质管理目标、考核标准、考核范围和处罚措施，形成了矿领导、区队和班组层层把关、三级共管的良好氛围。
“采煤工作面架前架间的浮煤要清净，矸石要分装分运……”“现在矿、队高度重视煤质，如果让这股砂岩混入煤里，我们今天挣的工分按队规定会扣掉50%，把好煤质这一关，就是保我们的饭碗。”
这是4月6日，综采一队跟班副队长吕树军在带领员工清理皮带上的矸子对员工说的一席话。要是在以前放顶煤窜出这些砂岩早就拉到大眼去啦，而现在由于煤质考核力度加大，没人愿意拿收入开玩笑。
“产品决定企业的出路，质量决定产品的销路。我们要像爱护自己的眼睛一样爱护“风矿煤”品牌。”如今，一个亘古不变的信念在每一名风矿人心中扎下了根——质量取胜。

源头治理--筑牢品牌根基

“管理出效益，管理出品牌”。除了得天独厚的煤种优势，煤质管理是煤炭企业的重要环节,只有严抓煤质、有效管理才能为企业带来相应的经济效应和良好的社会效应。风水沟煤矿从源头抓起，从细节入手，建立集煤炭生产、产品检验、洗选加工、装车运输、用户回访、责任追究为一体的产品质量保证体系，最大限度多出煤、出好煤、多出效益煤。
“把好煤质管理的第一道关口，把全员全过程抓煤质增效益的理念贯穿于煤炭生产和监督检查的全过程。”针对井下地质条件复杂多变，从稳源头、重过程、抓细节入手，采煤工作面根据煤层厚度合理控制采高，从割刀工艺上保证煤质，并及时调整采高，严格控制放顶煤质量，执行好见矸关门措施。掘进工作面过断层时，所有矸石单独排放，实行煤矸分装、分运，严禁矸石进入煤仓，加强防尘水等各种水源控制，降低原煤水分含量，杜绝矸石、杂物混入运输系统影响煤质，从源头上保证了煤炭“纯度”。
与此同时，该煤矿在煤质源头管理上绝不手软，在源头上全面加强对采掘生产、质量检验等全过程的监督检查，加大煤质考核的奖罚力度。各区队把煤质考核与工资奖金和优秀班组评比挂钩，对含矸、含水量超过指标的生产班组按规定进行处罚。
皮带司机王立敬指着一旁的矸石说：“这些矸石都是从机头捡出来的，一会就会用车排走。现在队上对煤质管的很严，上一块矸石罚50分，这50分可就是100元呢。现在我们给每个卸载点都安装了挡墙，有效防止了矸石上系统。就连饮料瓶子等杂物上了系统也要罚分，现在井下已经没人敢乱扔瓶子了。”
“精心抓过程，成败看结果”。1-6月份商品煤平均热值4100卡，比计划指标提高370卡，煤炭质量稳中有升，赢得了用户的高度称赞，“风矿”煤品牌深入人心。

稳产高效--促进提质增效

5-1B东倾斜长壁综采工作面回撤、6-2B东倾斜长壁综放工作面初采，五煤系统进入回撤阶段，环环相扣，任务艰巨，组织难度大、时间节点集中、点多面广任务重，这一系列问题摆在面前，面对考验，风水沟煤矿积极作为，狠抓责任落实，强化监督协调，优化作业工序，合理组织劳动，为全年目标任务奠定了坚实的基础。
为保证生产接续工作有序推进，掘进一队、掘进三队勇挑巷道开拓掘进重任，在班组之间开展“比进尺、比工效、比安全、比质量”劳动竞赛，把安全生产、工程质量、施工进尺作为关键指标，掘进三队单月创出掘进368米的高标，提前完成6-2B东倾斜长壁综放工作面贯通。
在5-1B东倾斜长壁综采工作面设备回撤期间，面对顶板破碎、运输线长、施工环节多和人手紧缺等不利影响，制定详细的作业计划和时间安排表，合理优化岗位配置，最大限度发挥人员效用，平稳有序完成161台液压支架及采煤机、转载机、刮板运输机等大型设备回撤。
3月14日，6-2B东倾斜长壁综放工作面进入安装，在全体干部职工的密切配合、通力协作下，设备安装任务提前5天完成，创出单日安装15台液压支架的纪录。综采一队进入工作面后，抓住有利生产条件，坚持正规循环作业，日产最高8000多吨，连续两个月产量突破20万吨。
风水沟煤矿始终坚持让创新精神成为改革发展的动力和源泉，坚持技术创新，为了最大化回收煤炭资源，生产技术科对六煤东倾斜工作面进行优化设计，由190米延长230米形成大走向工作面，原来的一刀煤1200吨，现在是1500吨，同样的生产循环就比原来多出300吨，整个工作面完成回采可多生产原煤30万吨。，创造了可观的经济效益。

打造品牌--增品种创效益

“诚实守信”不但是企业发展的生存之道，也是风水沟矿改革发展的立身之本。
“今年，我们将重点以客户的需求为导向组织安排生产，坚持生产适销对路的产品，最大限度满足用户的需求，“我们要变过去的“产什么、卖什么”为“能卖什么产什么”，要让生产出的每一吨煤不仅能卖出去，而且还要能“卖个好价钱”。”生产矿长武小宝说。
今年4月份，进入综放工作面，由于工作面出现断层，生产出的原煤经过风选出的矸石率为28%，矸里含煤8%，选煤厂根据煤质变化情况，恢复风选机、博后筛安装使用，铺设200米高压电缆、架设安装5条运输皮带，及时调整筛板孔距，交接班清理堵塞筛板粘煤，块煤率进一步提升，有力促进了效益提升。
进入二季度以来，我们煤质比较稳定，销售市场一直都很火爆，拉煤车辆比平时多了许多。”销售公司支部书记姜金辉说道。
煤炭销售形势好，让大家看到了企业发展的希望，这完全得益于抓煤质、创品牌、促营销的正确决策。
六煤工作面出现断层，含矸率达到60%以上，低质煤存量较多，为不影响正常销售和生产，将混块和风选出的矸石及时倒运后进行集中破碎，破碎后发热量平均为2240卡，为不影响销量和售价，经二次筛分的混块筛下进行合理掺配，增加了3400卡末煤品种，在满足客户要求的前提下共销售3400卡末煤1.5万吨，增加经济效益400多万元。

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本网通讯员：付磊 郝建华

编 辑：一鸣