“机修厂风动工具超市队的‘三超‘品牌，根据月度生产计划超前采购工具、通过微信群和服务电话超前联系生产单位、了解根据生产需求，超前储备各类工具，打造高效型、服务型标杆班组，让风动工具维修服务良好形象深入人心。“谈到品牌班组建设，机修厂队长詹超介绍。
      近年来，皖北煤电任楼煤矿深化班组品牌建设，打造“一班组一品牌”“一班组一特色”格局。各单位结合生产实际和专业属性，侧重各自特色，发挥班组的创造性，结合自身特点，“八仙过海各显神通”。总结提炼出了一系列具有创新性和先进性的班组管理办法，使班组文化建设得到大幅度提升，一大批特色班组脱颖而出。
      掘进区“六个三”管理模式以创建学习型团队为亮点，使用妙招，建立健全学习制度，使勤学苦练蔚然成风；煤质运销科“三向一提高”班组品牌深入实施精细化管理，在成本控制细化、技能练兵细化、安全文化建设细化上取得不错成绩；预备区“1354”班组管理从安全建设、创新建设和思想文化建设等方面进行改进和整理，形成了具有自己特色的班组管理体系……
      每个班组品牌都是一道亮丽的风景， “一班组一品牌”形成班组建设百花齐放的良好局面，全面激发班组内生活力，为矿区发展提供凝聚力量。

本网通讯员：毛玉军、郭春梅、王丽丽

编 辑：一鸣