年已过半，正值盛夏。回眸2023年上半年中煤大屯公司姚桥煤矿在安全高质量发展道路上的功绩，一份份亮眼的成绩单交相辉映、精彩纷呈。这些成绩里，有原煤产量超额完成，有综合进尺再攀新高，有智能化建设稳步推进，有安全生产标准化建设再上新水平……煤海的激扬赞歌在这里不断奏响，在该矿党政班子的正确领导下，姚桥煤矿在安全生产的道路上乘风破浪，阔步前行，不断书写矿井高质量发展的崭新篇章。
安全生产顺利实现“双过半”
“上半年，通过全矿干群共同努力，我们克服了地质条件复杂、接续紧张，生产任务重、变化因素多等困难，圆满完成了公司下达的生产任务和经营目标，顺利实现了时间任务‘双过半’”。在该矿召开安全生产工作会议暨三季度安全生产扩大会议上，矿长吴宇铿锵有力地宣布道。
该矿严格落实岗位安全确认和安全“唯一负责”制，坚持“三管三必须”原则，不断提升干部管理水平和能力，规范职工作业行为，积极消除隐患和“三违”，确保实现全年安全生产目标。该矿不断深化双重预防和灾害治理，超前防范安全事故。坚持重大风险“年辨识、季评价、月总结、周分析”和“研判、会商、预警、落实”的工作机制，深化事故隐患排查治理，强化重大事故隐患超前防范，及时消除事故隐患，坚持安全隐患“零遗留”、整改不力“零容忍”。同时该矿紧盯现场变化，围绕系统、环境、设备、人员、工艺、工序及重要节假日、重大活动等变化，制定并落实专项安全保障措施，确保做到安全生产。
安全生产标准化水平迈上新台阶

“姚桥煤矿管理规范、基础工作扎实、形成了完备的安全生产标准化管理体系框架，在标准化管理体系创建方面做了大量艰苦细致的工作，井上井下面貌有了很大改观。”2月19日、20日，中国矿山安全学会副会长、研究员郑行周带领专家组一行13人，对该矿国家一级安全生产标准化管理体系进行现场抽查考核，最终，该矿以91.11分顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系抽查考核。

该矿以更高标准、更严要求、更高质量，不断强化安全生产标准化管理体系建设。强化现场安全管控，严抓现场动态达标。坚持正规循环作业，做到上道工序要为下道工序做准备，杜绝干返工活，做到一次成型，一次达标。采掘系统强化“七条线”管理，严格按照设计、措施要求施工，做到“巷帮、梯形微拱支架、轨道、管路、电缆、风筒和皮带”一条线，加强巷道成型管理和“三直两平”管理，严格对照安全生产标准化标准，横向到边、纵向到底，从严从细开展安全大检查，不流于形式、不走过场，切实做到全覆盖，零死角。加强对标管理，持续推进安全基础建设，在强基固本上下功夫，努力实现现场管控、操作行为、设备设施和作业环境的规范化、标准化、精细化，促进安全生产标准化建设水平再上新台阶。
矿井智能化建设稳步推进
“我们制定并下发了《2023年姚桥煤矿智能化矿井建设实施方案》，有11项智能化建设项目列入2023年度资本支出计划，预算投资1618万元，所有项目均列入公司《高质量推进2023年公司智慧企业建设实施方案》。”该矿智能化办公室主任张仰望告诉笔者。
该矿以打造成“安全高效、装备精良、技术领先、管理精细”的智能化示范矿井为目标，不断加大科技创新投入力度，全面提升矿井科技保安能力。严格按照“应建尽建、全面覆盖”原则，所有采掘工作面均完成了智能化系统建设。坚持智能化减人提效，全矿在用5部井下架空乘人装置固定岗位已全部实现无人值守，实现在地面对架空乘人装置进行控制。新增智能化项目斜巷绞车自动控制装置，对斜巷运输绞车电控系统改造，实现绞车远程开车功能。
“斜巷绞车自动控制装置是我们科今年的智能化重点项目，这个项目就是通过对斜巷运输绞车电控系统改造，实现绞车远程开车功能，无需专职司机，实现减人增效。”该矿运输科科长杜忠于说，“目前在西九轨道进行调试应用，下一步在其他轨道推广应用。”

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本网通讯员：高志星

编 辑：一鸣