| 消息：蜀南气矿多举措持续提升全员安全生产履职能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/7/29 22:22:17厂商在线 | ||
| 【本网讯】 “我们全矿各单位和部门今年来坚持在顶层设计、建立机制、奖惩并重上下功夫，全力打造‘六位一体’监督管理体系，持续提升全员安全生产责任意识和履职能力，有效促进气矿各项管理工作的稳步提升。7月28日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导向记者介绍道 据了解，蜀南气矿近年来针对在气矿、部门、承包商三个层面QHSE监督审核过程中暴露出的典型性和重复性问题，在认真梳理分析作业许可、承包商管理、质量管理、信息化管理等6个关键环节的管理流程和职责界面，从制度修订、标准学习、检查考核等方面积极查找管理上存在的问题和不足，制定优化改进措施21项进行系统评估的基础上，探索形成以“全员监督、属地监督、业务监督、专业监督、外部监督、信息化监督”为主体的“六位一体”监督管理体系，旨在推动监督措施由碎片化向系统化整合，全力构建气矿QHSE大监督管理格局。 首先，蜀南气矿坚持问题导向，建立问题分析、问责追溯、整改闭环运行机制，促进气矿各项业务管理提升。其间，全面梳理业务部门岗位履职工作清单，强化安全联系、“四不两直”、三基工作等业务检查，促进业务监督管理履职到位。创新专业监督模式，以“风险管控”为核心，以“监督、培训、溯源”为工作定位，建立“内外融合式、驻站沉浸式、系统追问式、源头闭环式、链条问责式”监督机制，提升监督素质与能力、责任与担当、质量与效率。 同时，蜀南气矿坚持考核导向，组织修订QHSE责任书、质量安全环保过程性考核内容、基层单位QHSE绩效考核指标，充分发挥“可量化、能兑现”的QHSE绩效考核体系作用，持续提升安全环保执行力。建立QHSE曝光平台，将各类违章、违规问题进行通报，并做到与各部门、单位安全履职考核钩挂，促进业务部门主动推进阶段性重点工作，实现检查、曝光、整改、考核一体化管理，加大监督工作震慑作用，体现“严管厚爱”管理要求，为气矿高质量发展筑牢安全环保根基。
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