| 遂宁净化公司组织召开2023年上半年QHSE 分析暨A2培育工作部署会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/7/26 21:48:23厂商在线 | ||
| 【本网讯】 近日，中石油遂宁净化公司组织召开2023年上半年QHSE分析暨A2培育工作部署会，经理叶波主持会议，公司QHSE管理委员会成员参加会议。 会上各部门、工段汇报了上半年QHSE工作开展情况及体系审核发现问题整改情况，提出了目前在生产、检修、QHSE工作推进中存在的问题及解决措施，并围绕大修、技改及A2培育等下半年重点工作阐述了下一步工作打算。结合《西南油气田公司A2级单位创建及验收标准》和总厂《2023年QHSE体系建设A2级提升方案》，会议总结了在自主化管理探索中的亮点工作及需要改进提升的工作，提出了将体系审核A2级基层单位培育具体工作形成清单，明确责任划分。公司领导从安全环保风险管控、作业许可管理、执行力提升、体系审核、企业文化建设、劳动纪律等方面结合分管业务对相关工作进行了部署。 会议强调：一是要贯彻落实“1114”工作思路，紧盯A2目标，树牢“三化”理念，营造正向激励氛围，抓实文化引领、数智提效、风险管控和示范推广等四项工作，坚持A2培育与自主化管理融合推进。二是要创新管理机制，依托协同办公探索开发A2培育激励系统，将员工QHSE正向做法纳入积分管理，自主申报加分，定期评比A2培育优秀班组，加大宣传力度，形成自下而上、全员参与、数字赋能的安全文化氛围。三是要狠抓基础工作执行，按照量化审核标准、各项法律法规及规章制度等梳理各部门、各专业基础工作任务，将基础工作做实、做细、做深。四是重视承包商管理，建立承包商激励机制，以承包商联合管理委员会为核心，对严格执行制度、发现典型问题等情况进行激励，充分调动承包商“我要安全”的自主性、积极性。五是严控“两个现场”风险，针对总厂每季度《三项工具审核报告》通报问题，建立问题档案，举一反三开展排查整改工作，重点总结作业许可管理规定变化内容，加强培训教育，为接下来的大修和技改工作做好准备。
|
|||