| 双赛道跑出“加速度”——湖南煤业集团周源山矿业公司 “红旗连队”和“管理之星”劳动竞赛侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/7/16 16:49:01通讯特写 | ||
2023年，湖南煤业集团周源山矿业公司党委深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，促进党建与安全生产经营深度融合，在回采和掘进工区开展“红旗连队”和“管理之星”劳动竞赛，采面垱头干部职工群众破险阻，排万难，攻坚克难，掀起了一股热火朝天的安全生产高潮。 吹响“冲锋号” 岗位竞赛一开始，回采工区、掘进工区就动力十足，学习岗位竞赛文件精神，纷纷瞄准安全、生产、经营管理目标行动起来。 “工作面顶板破碎，局部淋水，生产异常艰难，要顺利完成公司下达的产量任务，压力着实不小。”综采二队队长谢建军所说的压力不无由来。一方面是溜尾10多块槽板接顶高达1.5米左右，另一面是运道排水问题棘手。面对困难，全队上下凝聚一股绳迎难而上，1-5月份累计产煤7.5万吨。同样感到巨大压力的还有掘一队。为了提升进尺，缓解接续紧张，队长沈海碧对工区安排的任务从不推诿、不讲价钱，在现场管理中不断实践创新，在全队推行“三定”管理模式，即定工作量、定工作标准、定工作时间。生产任务从队到班组，从班组到个人根据“三定”管理模式进行分解，做到工作任务精准分配，班组之间开启“竞赛模式”，你追我赶，每个小班都保证进尺2米以上，确保3232智能综采工作面能按时贯通。今年1一5月共进尺1116米，完成快速掘进任务。综采二队与掘一队获得唯二的“红旗连队”荣誉称号。 按下“快进键” “各班组要抓好安全，保证质量，确保安全生产，任何班组、任何人都不准退缩，要坚决完成目标任务。”在掘三队班前会上，队长蒋志刚向职工提出要求。2433运道、风巷施工，人员少、压力大、运输系统复杂。掘三队咬定安全不放松，队长蒋志刚抓职工安全意识教育，做好事故案例警示教育；抓现场管理，疏通运输环节、解决关键问题。为调动干部职工工作积极性，对值班队长进行量化考核、班组联责考核，并在头与头，班与班之前开展对手赛，3月份 2433运道以进尺110米的好成绩获得第一名！且2433运道自三槽煤实行“锚、网、梁、钢带、6.5米粗锚索”联合支护改革以来，实现了月实单进突破110米的新记录！蒋志刚获得“连队管理之星”称号。该队盘进城班进尺44米的好成绩获“班组竞赛”第一名！1一5月份，进尺156.3米的好成绩，盘进城获得“班组管理之星”称号。 跑出“加速度” 质量不好，任务不保。掘进工区副区长余前凯深谙此理。3月，他来到1435风巷修理垱头，巷道压力大、顶板烂、多处棚梁压弯变形，而且有淋水，给施工带来很大难度。余前凯及时跟技术员沟通，改进作业措施，采取打前探支护和及时抬棚的方法，这样不仅棚梁加固了，而且安全有保障，任务由原来每月不到80米，一下跃升到90多米，加快了生产进度，促进了矿井安全生产标准化建设。在安全生产中，余前凯工作思路清晰、制定严格的快速掘进和重点工程管理制度，每天通报生产任务完成情况，指出各个垱头存在的问题，并积极协调解决，完成了1435、2418、2217、3446、3232等工作面的对穿、移交，有效地缓解了采掘接替紧张局面。 中流击水，方显英雄本色；迎难决胜，冶铸忠诚担当。“红旗连队”和“管理之星”劳动竞赛，一线干部职工表现出了强大的忘我精神、拼搏精神、奉献精神，有效地促进了公司各项工作目标的实现。最终，评出“红旗连队”2个，区部级管理之星2个，队级管理之星2个，班组管理之星6个，荣登公光荣榜。
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