| 平煤股份八矿综采三队“1231”党建工作促生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/7/14 14:53:11通讯特写 | ||
平煤股份八矿综采三队由月产10万吨到15万吨，再到6月份突破20万吨，这一连串的递增数值背后，与综采三队创新管理提出的“1231”工作法密不可分，促进了高质量快速发展。 “‘1231’即一主题、双验收、三交接、一分析，‘1231’工作法是党支部建设的一个创新点，也是一个‘抓手’，对于实现采面动态达标起到至关重要的作用，推进了区队安全高效发展。”综采三队党支部书记夏会辉说。 “一主题”，即根据安全生产实际需要，每月开展一项以安全生产标准化为主题的专项活动。6月份是安全生产月，综采三队开展了机电管理质量标准专项检查活动。每天由跟班干部牵头组织验收员和机电班组长一起检查，对于查出的问题立即现场整改。6月28日，该队副队长张新才发现刮板输送机链轮漏油，便立即安排机电工处理。 “双验收”，即每班工作结束后，由验收员和一名班长同时对采面工程质量进行验收，避免出现扯皮现象。同时将工程质量与验收员和班长的利益挂钩，将工程质量理念深入人心，制定了具体的顶板管理制度，使工程质量得到了有效的控制。今年1至6月份，综采三队采面工程质量阶梯式增长。 “三交接”，即每班对工程质量验收后，要将当班处罚情况在井下交接班记录本上记录清楚，避免重复处罚。7月5日，综采三队施工的工作面出现片帮、掉顶情况。该队验收员吴昌平要求注水小组组长辛要辉带领组员通过增加注水孔的方法进行处理，并记录在记录本上，减少了煤墙片帮。 “一分析”，即每周组织开展工程质量分析会，对本周工程质量和考核制度存在的问题进行分析，及时完善验收制度，确定下一步考核的关键环节。6月7日，综采三队组织开展工程质量分析会，对本周工程质量和考核制度存在的问题进行分析，及时完善验收制度，确定下一步验收考核的关键环节。 同时，综采三队党支部还结合“1231”工作法，完善了党支部的各项规章制度，丰富了“三会一课”、主题党日、组织生活会等活动，并建立完善了考核台账，每月进行严格考核，让先进既有精神鼓励，又有物质奖励，让后进者既丢面子，又丢票子。 “‘1231’党建工作法在我队的成功实践，为党支部创新管理注入了生机活力，今后要大力推广，并逐步完善，最终实现工程质量动态达标，促进安全高效生产，为矿井高质量发展做出应有的贡献。”综采三队队长李东艳说。
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