川煤物产公司达竹公司留守处龙北留守组现有职工7人，班长一名，一名技术员，班员5人，在关闭矿井的资产守护、安全环保工作，协调村社周边关系，积极参与处理历史遗留问题的处理及资产招商、资产盘活等工作中做出了积极贡献。连续3年龙北留守班组实现了无轻伤、无二级及以上非伤亡事故，无直接经济损失1000元以上的责任事故，未发生新冠疫情感染事故，无安全环保事故；班组无“三违”现象发生。去年被川煤物产公司表彰为“优秀班组”。
班组建设管理规范 工作成效明显
走进龙北矿区留守组，“班组劳动纪律”、“班组考勤”、“班组奖惩”、“班组分工”等管理制度醒目的贴在班组活动室墙上，龙北留守组长老胡介绍说，“我们就是通过以制度来约束人、管理人，让班员人人有事干、人人想干事、干成事。”在资产守护上坚持白天2人看守，晚上3人看守，每天不少于三次巡逻检查，晚上每隔2小时巡逻一次，做好记录备查。加强安全巡视、检查，确保关闭矿井安全。该班组坚持每周对所有关闭井口瓦斯、密闭、沟渠、围墙、警示区域进行检查，发现隐患及时处理；对35KV高压线路每月巡视检查，一次检查中发现35KV天龙线路63号杆倾斜，及时联系供电局进行停电，对63号杆进行校正、加固所有杆、线；每年雨季前对线路清障一次；每周检查一次低压线路，确保了矿区供电安全。今年1-6月查出隐患9条，已全部整改合格。矿区边界巡查时发现围墙由于地质变软，石头裸露悬空，及时组织员工购买水泥、河沙、石子对矿区围墙出现险情加固工作；“雨季三防”巡查检查时发现由于雨水较大，原有的排水沟无法排放，随即组织员工拿来锄头、铁锹进行增挖一条排水沟进行及时排水。正是因为该班组员工的敬业奉献，确保了设备、设施正常运行，确保了矿区安全。
争创学习型班组 打造和谐团队
龙北留守组本着打造学习型班组，树立员工终身学习理念、增强本领、服务企业的愿景。在班组员工中营造了浓厚的学习氛围，开展多种多样的学习方式，如运用在手机上“学习强国”、“川工之家”等APP网址开展学习，在去管处开展的学习强国和川工之家学习竞赛活动中评比中名列前茅；同时，该班组还因地制宜地集中开展安全知识、业务技能学习及安全消防演练，既提高了班组员工的业务技能，还丰富了职工的学习生活。该班组利用“春节”、“五一”、“十一”等重大节假日积极开展丰富多彩的文体活动，如乒乓球、羽毛球、篮球、象棋等活动，既增进了员工间友谊，又活跃了职工文化生活。该班组还积极调动党员的先进性作用，即每月开展一次党小组会议，认真开展批评与自我批评，无论在安全管理、资产守护，还是参与矿区遗留问题处理中都发挥了党员的先锋模范作用。
开展降耗增效活动 争创优秀班组
龙北留守组还认真落实上级部署，积极开展创收创效活动，去年在招商引资和资产盘活上下功夫，外租场地、厂房创收26万元;废旧物资处置创收45万元。该班组在降耗增效方面大做“减法”，对水泵抽水尽量避开高峰期用电，安排在夜班即每天的23点至第二天7点钟抽水（用电低谷段）；对不用电的厂房、办公室断电工作进行日检；并将矿区路灯全部改成“声光”控制；坚持每天进行用电、用水检查，防止跑冒滴漏；对井口、厂房周围利用废旧钢管加工护栏，防止闲杂人员进入；组织职工进行水沟、沟渠清理，边坡维护，生活水池清理，减少劳务用工费用；班组当班职工每天对车间、场所进行清扫、消杀，确保矿区干净、整洁。该班组坚持精细化管理，使龙北公司的经营管理工作走在了达竹留守处去产能单位的前列，受到了领导的肯定和表扬。
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