| 赵天增：打造一流人才队伍 锻造高素质第一资源 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/31 21:03:47论文专区 | ||
| 科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。自开展工程技术人员素质提升培养工作以来，辛安矿党委认真贯彻落实集团公司相关要求，全面推进人才兴矿战略，充分发挥人才第一资源作用，以梯队建设为重心，深入开展工程技术人员及技能人员素质提升工作，进一步加强工程技术人员培养管理，锻造一支“开口能表达、提笔能总结、办事能成功”的复合型人才队伍，为加快推进智能化矿山建设储备专业人才，助力企业高质量发展。 一、聚焦责任分工，打造项目一体化工程 按照集团公司要求，矿党政第一时间召开专题会，党委书记、矿长亲自部署，总工程师亲自抓落实，由6名副总工程师担任业务指导，成立了人才工作领导小组。结合单位实际，制定了《关于工程技术人员及技能人员素质提升的实施方案》《辛安矿员工教育培训工作安排意见》等制度，按照6大专业进行了责任分解，明确了集中培训、专业交流、轮训学习、导师带徒、案例教学、课题攻关6个项目培养计划，制定了考核奖励办法，量化了素质提升考核标准，每月一总结、每季一推进、每半年PPT汇报考评，对评级优秀专业给予奖励，对评级基本合格、不合格的进行通报。组织人事部全面负责整体部署、协调、考核、督导等相关工作，从人才规划、培养、考核、评价、激励等方面健全完善机制，通过搭建平台、提供舞台、创建擂台，充分发挥工程技术人员及技能人员的技术优势、知识优势、经验优势，营造良好的人才成长环境，为全年有条不紊地组织开展培训教育及素质提升工作提供了坚实保障。 二、聚焦丰富载体，打造培训多样化工程 为全面提升干部职工综合素质能力，培养打造具有良好素质、过硬技能和操作规范的干部职工队伍。各专业按照工程技术人员及技能人员培训计划，实施了定培训目标、定时间、定参训人员、定授课主题、定培训效果“五定”培养方案，进一步丰富培训载体，打造培训多样化工程。 一是举办“专业技能大课堂”培训。各个专业副总亲自当讲师，全年排计划、每季定专业，要求每季度至少组织培训2次，先后开展了《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿巷道矿山压力显现观测方法》《煤矿安全规程》《单轨吊使用及维护》等专项培训52次。截止目前，该矿共有技师人员47人，高级技师11人，进一步夯实职工队伍素质。 二是举办“他山之石经验交流”培训。通过走出去、请进来等方式，不断提升综合素质能力效果，一是先后到九龙矿、万年矿、大社矿等兄弟单位，学习观摩了分层开采底层煤大断面巷道及切眼支护工艺、智能化工作面等工作经验。二是分批次对标了大社矿、九龙矿国家一级标准验收资料。召开了内部专业技术交流会，通过座谈研讨、事故分析、优秀单位经验介绍等形式，不断提升综合素质能力。三是去年以来，先后分4次组织技术骨干到神木集团学习煤矿新装备、新技术、新工艺，进一步提高专业人员学习能力和开阔眼界，为整体工程素质提升工作奠定了坚实基础。 三是举办“青年干部综合素质提升”培训。上半年依托集团公司培训平台，将14名优秀青年干部人才送往河北工程大学进行综合素质提升培训，师资力量雄厚，专家、教授、博士级别担任讲师，14名优秀骨干顺利结业，其中，安超同志被授予河北工程大学颁发的“优秀学员”荣誉称号。 三、聚焦渠道搭建，打造培养全方位工程 坚持“学以致用、守正创新、注重实效”的原则，以提升个人素质和解决实际问题为出发点，积极创新举措和方式方法，全方位拓宽培养渠道，不断提升工程技术人员和技能人才的业务水平。 一是导师带徒。各专业副总、各专业领导每半年结对帮带2-3名徒弟，结合课题攻关项目，制定课题立项，签订师徒协议，先后有4名技术人员代理副区长职务，3名技术人员挂职锻炼技术主管职务，促进了中青年工程技术人员快速成长。 二是案例教学。充分利用每周一上午时间，技术科组织专业规程会审，将兄弟矿井规程措施作为学习标杆，集中学习探讨。同时，对近三年出现的事故案例、经验教训等材料，集中下发给工程技术人员，每月至少下发一次学习事故案例资料，通过案例分析，进一步提升工程人员综合素质。 三是课题攻关。各专业针对当前遇到的困难、存在的问题，大力开展破题攻关，让工程技术人员立项、课题研究、综合分析，在破题中提升能力水平，提高处理问题的专业能力和业务水平。 2023年1月辛安矿荣获“科技管理先进单位二等奖”荣誉称号。为推进工程技术及技能人才素质提升工作提供了有力保障。 四、聚焦工作实效，打造成果多元化工程 一是培训效果显著彰显。今年以来，全矿共计开展集中培训725人次，全矿工程技术人员及技能人员整体素质进一步提升，组织副区长、技术员开展培训交流18人次，送培班组长培训70人次。同比“三违”率明显降低，干部职工罚款明显下降。河北省教育培训工作顺利通过验收，随机抽考了矿248名干部职工，全部通过理论考试。集团公司素质提升专业标准化验收第一季度荣获第二名好成绩，顺利通过国家一级标准化验收，进一步提高了管理人员以及技能人员安全素质。 二是个人能力素质显著提升。今年以来，通过开展工程技术及技能人员素质提升工作，先后出台多种激励机制，积极鼓励一线工程技术人员参加各层次的科研项目、课题研究，给予资金支持，同时，对年度刊发理论成果、发表论文给予适当奖励政策，让他们在攻坚克难和技术创新中磨砺见识、增长才干。进一步调动了干部职工干事创业积极性，以更加饱满的精神状态投身于岗位实践中，贡献个人力量。 三是科技创新成果显著提高。2022年度辛安矿《村庄下厚煤层协调全采房屋变形规律与损坏评价模型研究》荣获中国煤炭协会二等奖；《辛安矿11212-2煤柱运料巷堆喷沿空留巷技术及工程应用研究》《辛安矿-500水平呆滞煤柱回收方案研究与应用》荣获河北省煤炭学会科学技术二、三等奖；其他项目分别为冀中必威手机登陆在线网页 三等奖三项；峰峰集团特等奖一项，二等奖一项，三等奖六项。创新成果多元化发展，辛安矿整体科技创新水平显著提高。
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