【本网讯】“调查研究就是为了了解职工的真实诉求，就是为了解决问题。”5月26日上午，在淮北矿业双龙公司通风区会议室，公司党委书记、董事长宋新军与该区职工“面对面”座谈交流，开宗明义地表明了调查研究的目的。

在公司上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键时刻，双龙公司领导班子成员大兴调查研究之风，结合公司发展重点工作，按照调查研究工作“1+1”课题认领模式认真选择调研课题，分别带领办公室、党委工作部、经营管理部、后勤保卫部等部门相关人员，深入基层一线“把脉问诊”。通风区是宋新军本月调研的第4家单位。

“20年前我曾经在袁庄矿通风区任职过，所以我有‘通风情节’，一直很重视通风区的工作，关注咱们通风区的职工……”座谈会开始前，宋新军亲切地和大家拉起了家常，一下子拉进了和在座职工的距离，让大家放松下来，也放下了心理负担。
“你们在工作和生活中都有什么具体困难？对单位和公司有什么意见建议？今天还请大家畅所欲言。”随后，宋新军鼓励大家大胆地表达意见和建议。
“我先说。宋书记，我和我们单位另外两名职工一间宿舍，都不太常住，所以前期没有给安空调。现在天气热了，矿上能不能给安装一台空调？”一名职工率先站起来。
“安！后勤保卫部立即负责落实。”宋新军对随行的后勤保卫部人员说道：“有同样情况的，请后勤保卫部负责一并排查、落实。”
“宋书记，现在天气潮热，药库蚊虫多，能不能给发一些灭蚊虫的药？”
“可以！也同样由后勤保卫部负责即刻落实。”
看到两名职工提的问题当场就能安排解决，在座的职工纷纷开始发言。
当有职工提到“井下小班人员希望能吃上热饭”时，宋新军表示，将安排专人开展市场调研，统一采购一批井下防爆加热装置，在井下设置加热点，解决井下职工的班中餐问题，并要求办公室负责督办。
对职工关注度最高、最为敏感的“市场化工资分配”问题，在经营管理部人员解释后，宋新军耐心地对政策进行了再解读，并说明，双龙公司由于人力资源相对匮乏，更要通过市场化这个杠杆调动职工工作的积极性和主动性，激活企业发展的活力和动能。宋新军表示，双龙公司领导班子会公平公正地对待每一位职工，把“蛋糕”分好，最大化保障职工利益。

板凳坐下去，情况摸上来。从早上八点半到十点，宋新军与通风区20余名职工进行了深度交流。聆听过程中，他不时发问，与大家探讨安全生产、职工培训、工资分配等工作，真实掌握基层一线的实际情况。这样的双向交流互动，既启发了调研人员对问题的深入思考，同时也拓宽了大家解决问题的思路和办法。
“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。我们要切实拿出利于公司发展的硬招实招，把问题清单变成成效清单。”宋新军坚决地表示。
调研结束，宋新军充分肯定了通风区对公司安全发展做出的积极贡献，对通风区领导班子提出三点要求，一是求大同存小异, 班子成员要相互补台,加强团结，凝聚合力，达到“1+1>2”的效果;二是无规矩不成方圆,要明确法律是底线不是高线,树立强烈的法律思维规矩意识;三是打铁还需自身硬,身正才能正人,要善待尊重每一名职工,多问计问政于职工，让职工参与单位的政策制定中来。宋新军还鼓励引导职工树立积极心态和强烈的集体意识，讲正气，亲贤臣远小人，敢于发表不同意见，共同呵护双龙公司这个“大家庭”，聚力打造双龙公司“家文化”。

本网通讯员：梁晶晶 杨宇

编 辑：一鸣