“4、5月份再创佳绩，下阶段要再发力，谋长远，取得新的成绩；煤价持续走低，要下大力气抓好智慧矿山建设、安全生产标准化创建等工作，为稳健运行筑牢根基。”冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团老母坡煤业党政领导安排下一步工作时指出。
继一季度超额完成任务后，老母坡煤业坚持“抓管理、强创新、促提升”的总思路，安全生产标准化建设紧锣密鼓，井下生产快马加鞭，提质增效卓有成绩，使矿区高质量发展动力充沛，充满活力。

达标创建巩固一级
一季度，一次通过安全生产标准化国家级一级标准验收；前不久，一次通过国家矿山安全监察局抽查验收……老母坡煤业领导说：“这是我们在安全生产工作中取得的新成效，是全体干部职工们的心血与汗水……”
今年来，创建进入攻坚，为创出亮点和特色，他们没日没夜地工作，期间，综采队、掘进队等单位大力开展精品亮点工程创建活动，准备的资料超过半米高，打造了5102综采工作面、5106下顺掘进工作面、副斜井整修、880变电所等精品工程；通风部管理人员韩宁、郭建强等深入开展“一通三防”专项整治，连续二十多天常常加班到深夜，饿了吃馒头就榨菜，忙起来甚至都顾不上喝口水，完成了矿井通风设施检查与完善、通风能力核定、《年度矿井灾害预防与处理计划》编制及“Y型”通风系统调整方案等工作；机运部干部职工们开展运输、供电系统专项整治活动，好多职工熬红了双眼，保证了运输、供电系统安全可靠；调度室、节约办等强化现场环境治理，加班加点毫无怨言，实现了现场整洁文明、物料摆放有序……职工们的辛勤付出获得了回报，至目前，已连续6年通过国家一级安全生产标准化验收。

生产运营稳健高位
“我们克服不利地质构造影响，既定指标完成率100%！”调度室调度员小宋高兴地说。
“采掘是企业支撑，更是效益来源，在煤炭市场偏弱运行的形势下，必须立足自身向产量和煤质要效益，千方百计多出煤、出好煤；多进尺、进好尺。”
基于深刻认识，公司上下深入贯彻上级决策部署，以行动展现责任担当，扎实开展“提质、提量”。一方面深化上产比拼，积极组织2号和5号煤层创水平综采，以持续均衡的正规循环，确保产量进尺严格按计划在高位运行；科学提产上量，通过严格控制工作面采高，降低原煤灰分；另一方面多措并举掘进上尺，掘进队面对工作面地质条件复杂的困难，把月度进尺任务逐日分解到班组，责任落实到人头；开展“保安全、保进尺、保质量”竞赛活动，激发了干部职工的劳动热情，为安全、高效完成进尺任务奠定了基础。

提质增效成绩显著
坚持“质量第一，效益优先”是集团职代会报告中强调的。老母坡煤业为提质增效始终坚持“生产围绕销售转，销售围绕市场转，全矿围绕生产转”的理念，为高质量发展，全力做好各项工作。
他们将“精收细采、颗粒归仓”作为提煤质的中心环节，从源头抓好煤质管控，加强煤质分析与预测预报，强化采、制、化工作，准确反映原煤质量。实时调整作业措施，实施分采、分运、分储举措，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。同时，实施TDS技术优化改造，提高商品煤产率，做大人均产量的分子，确保在高质量煤质情况下全年商品煤综合回收率稳中有升，产品合格率始终保持100%以上。
他们坚持“客户至上”，狠抓营销管理。推行“微笑多一点、业务精一点、程序简一点、办事快一点、效率高一点”服务举措，让客户得到最从容、最简单、最快捷、最舒心的采购体验。认真梳理客户资料，定期发布产品价格、种类，为不同需求客户提供“专项定制”服务，赢得客户青睐。建立完善“一客户一采样”等制度，持续提高采制样精确性和公正性，满足客户的个性化需求，主打“快捷、高效”，提高交易效率，节约交易成本，并将市场需求和自身实际深度融合，动态调整煤炭销售量，挖掘全力获取有限资源的最大价值，近期日销量恢复至100车左右。在实现效益新增同时，不断擦亮“老母坡煤”金字招牌，使煤产品供不应求。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣