近日，山东必威手机登陆在线网页 兖矿必威手机登陆在线网页 东滩煤矿召开检修班市场化结算推进会，总结运行成效，部署下一步工作任务。而作典型发言的综掘二区、综采一区两家单位通过“双系统”的运行对比结算数据得出一个结论——检修班市场化结算是提高职工工作主动性和工作效率的“魔力棒”。
“原有检修班收入与生产班进尺挂钩，干多干少都一样，不少职工干完分内的活就开始‘磨洋工’，不愿多出力。”该矿综掘二区区长孙航介绍说，薪酬分配上没有激励机制，体现不出多劳多得，调动不起职工生产积极性，跟现在的“市场行情”格格不入，也不符合两级公司提出的“六精六提”融合管理模式要求。
为改变这种状况，该矿自去年9月份经过多次征求职工意见和论证，在采掘区队试运行检修班市场化结算。他们结合单位实际制定检修班市场化运行管理办法，让多干的职工、会干的职工得实惠，让“发工资”变为“挣外快”，彻底打破吃“大锅饭”的局面。

“我们根据工作面设备的检修项目，共对8大类15个岗点的工作内容进行了核定规范。”综采一区区长宁尚阁介绍，他们将有量可计的检修项目实现量价结算，对每一项工作都有明码标价。
而这样的好处也显而易见：不用进行“时间紧任务重”的动员讲话，也不用千叮咛万嘱咐“保证质量、保证安全”，每个人心里都有谱，不保证安全，不保证质量就是跟自己的收入过不去。任务一来，大家抢着干、快速干、要活干。
同时，为保证公平、公正、合理、透明，他们成立由跟班人员、验收员、当班出勤班长为成员的分配小组，集体研究决定当日的内部分配及奖惩考核。职工当天就能知道自己挣了多少工资，在完成本岗位工作的前提下，主动找活干、揽活干、挣外快已成为新常态。“员工积极性被调动起来，检修质量和工作效率明显提高，设备故障率也明显下降，现场安全生产标准化也得到了提升。”宁尚阁说。

“让干与不干有说法、干好干坏不一样、干多干少不一样。”该矿总会计师李占琳表示，“我们还将在辅助单位推广检修班市场化结算模式，切实管出效益，提高成效，推动精益化市场化‘两化融合’提档升级。”

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本网通讯员：邱长鹏

编 辑：一鸣