督导组就检查出的问题提出下一阶段工作要求，一是做好日常的各项工作，不能存在应急性、突击性、阶段性对待关爱职工“十件实事”检查，逐步形成规矩，持续巩固去年关爱职工“十件实事”所取得的成绩，一点一点做，一件一件做，不做面子工程，做好可持续管理。二是在有限的资金中，不断完善各项设施，平时多与职工沟通，不断升级改造职工小家，逐步跟上时代步伐。三是临近下半年，要排出关爱职工“十件实事”各项工程的时间节点，找出存在的短板，挂图作战，全力以赴共同做好今年关爱职工“十件实事”的工作目标。
      就做好下一阶段关爱职工“十件实事”工作，该矿表示，将坚持关爱职工“十件实事”工作与主题教育紧密结合，聚焦职工群众急、难、愁、盼问题，高标准、严要求，真正把好事办好、实事办实。尽快拿出“两堂一舍”提升方案、施工方案，排出项目时间节点，力争按计划完成项目提升改造。同时，坚持开好关爱职工“十件实事”专班会议，细化完善措施，坚持跟踪问效，实施精准考核，确保办实事不走过场、办好事不打折扣，使关爱职工“十件实事”事项件件有着落、处处有回音、事事有效果。

本网通讯员：王萌

编 辑：一鸣