近年来，准能集团选煤厂洗选二车间坚持以“解决安全生产困难、创造经济价值”为导向，重点以装备自动化、生产智能化、管理智慧化为科技主攻方向，不断优化生产工艺，加快动能转换。截至2022年12月底，该车间实现技术创新攻关项目168项，经现场验收认定146项，申报国家新型实用专利11件，获得授权专利5件，职工累计发表科技论文43篇，累计创造经济效益2800余万元，为助推选煤厂发展提供了强有力的支撑。

打造创新平台 使“想法”成为“现实”

“技术创新必须着眼于解决制约安全生产的关键技术难题和五小成果研发，使其成为创新创效、降本增效的发动机和助推器。”该车间党支部书记的一席话点明了科技创新在车间重点工作中的角色定位。

该车间始终把职工经济技术创新工作作为支部面向“主战场”、围绕中心工作履职尽责的着力点，通过规范创新创效模式、发挥创新创效作用、激发创新创效热情，实现创新创效工作的制度化、效益化、品牌化，有力地助推群众性创新创效工作健康持续发展。

自2013年开始，该车间成立了党员廉凯为带头人的“廉凯劳模创新工作室”，并建立健全创新工作室管理办法等一系列制度办法，建立完善层次清晰、定位科学、分工明确、运转高效的组织架构，制定年度攻关项目“作战图”，党员科技骨干积极参与科研项目运行新模式，聚合力量、集智攻关。目前，工作室有钳工组、电工组、工艺组、维修组四个科技攻关小组，创新内容主要以“五小”发明、修旧利废、技术革新、发明专利等为主，并于2019年度被准能集团命名为“准能集团公司级创新工作室”。

该车间依托“廉凯创新工作室”创新平台，把工作学习化、学习问题化、问题课题化、课题成果化、成果效益化作为解决生产疑难问题的标准，结合生产上的难点、技术上的关键点开展创新创效活动，打通科技成果转化“最后一公里”。

全员参与创新 使“成果”变为“效益”

“我们在搭建创新工作室的同时，还挂牌成立了党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等多个平台，由党员引领，激励全员创新。”党员创新工作室负责人介绍说。在他看来，党员科技雁形阵品牌是洗选二车间群众性经济技术创新科技成果转化的一个重要战略支点，以此可以带动全员创新，激发创新“加速度”。

该车间通过管理制度创新、成才机制创新、激励机制创新，规范创新创效模式，使群众性经济技术创新实现制度化，通过岗位练兵、手指口述、技术比武、业务培训等方法做到人人都是创新主体，处处都要有创新课题，将创新理念深入到每名职工心里。

同时，廉凯创新工作室集业务钻研、技能提高、效益创造三种功能于一体，实行年度聘任制，采取“技术骨干领军、技术攻关同步、创新育人并举”的措施，汇聚了40余名钳工、电工、焊工的生产精英和技术骨干，多次包揽准能集团技术比武特殊工种前三甲。在中国煤炭工业协会发布的2020年度煤炭企业优秀“五小”创新成果评比获奖名单上，洗选二车间斩获2项“五小”创新成果单项奖。

历经多年发展成长，该车间在降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等方面取得了明显成就，大大提升了机电设备的生产效率和安全性能。这些创新项目在生产实践中的投入与应用，有力推动了安全高效智能选煤建设进程。

本网通讯员：潘建峰

编 辑：一鸣