【本网讯】为确保检修作业可控、能控、在控，宁煤公司洗选中心通过强化现场作业组织管理、安全管理和质量管理，严把现场质量关，规范检修人员现场作业行为和操作流程，确保现场安全质量可靠。

该中心要求各检修工作必须精心制定检修进度计划表，细化各个项目负责人及职责，做到人员及任务科学分配，对检修过程实行痕迹管理，全过程做好把控，不仅提高了工作效率，还减少了推诿扯皮现象。明确由各班组长对照检修清单对需要检修设备的所需备件进行逐一确认，杜绝因备件“缺位”而造成检修延时或生产不能正常运行，确保检修顺利。
车间组织安全员对检修现场进行监督巡查，确保检修工作安全“零风险”，责任区内无差错、无违章、无事故，细致明确安全措施，强化员工标准化作业流程，提高安全作业能力与效率。中心要求管理人员认真履行监管职责，验收检查落实到每一个细节，认真把好验收质量关，确保检修工作无死角。

本网通讯员：陆彦如

编 辑：一鸣