这是一支奋战在掘进战线的“金牌班组”，他的名字叫作河南平禹一矿综掘二队掘进二组。
安全是煤矿生产的头等大事。作为河南平禹一矿掘进战线的“战狼班”，在班组长杨明明的带领下，依托安全、管理、学习、习惯四轮驱动，2022年杨明明班在实现安全生产无事故的前提下，全队高质量完成掘进进尺1720米，杨明明单班就完成600米，今年一季度，该班组在二1—15030风巷以日进尺4.5米，月进尺120米，3月4日单班进尺7棚(4.9m)，刷新了该矿班组进尺新纪录，捧回了集团“明星”班组、“优秀班组”等荣誉。杨明明本人再次夺得集团、公司“明星班组长”称号，杨明明从掘进工到班组长。14年间，他，没有豪言壮语，只有苦干实干；没有沾沾自喜，只有拼搏创新；工作中，更是一丝不苟展现奉献精神，人性化管理诠释人格魅力。
安全
安全生产，“人”是关键。为了做好安全工作，该班组在岗前、岗中、岗后三个阶段上下功夫。岗前，通过望闻问切的形式，密切关注职工的身体状态、精神状态，杜绝带病上岗、疲劳上岗、带着情绪上岗等，全力把好岗前“第一关”。岗中，持续加大作业现场监管力度，严查注意力不集中、习惯性违章等隐患，现场对症下药开展身心调适。岗后，及时点评当班安全状况，总结经验、分析不足，并对安全不放心人员进行身心调适、家访等，对操作不规范职工进行“加餐”培训，全力保障作业安全。
对于身患高血压的组员，无论班组骨干汪百双，还是党员潘现安每天上班都不忘在班前会叮嘱几句，不要忘记吃药；另外该队还为每个班组配备了血压计和常用药品，每天为职工测量血压成了班组不成文的规矩……从班组常备物品的细微之处见真情。
管理
“保安全是班组管理中最重要的一环。安全是头等大事，必须铁面无私管安全、时时刻刻讲安全、切合实际抓安全。”平时，杨明明强调最多的就是安全。
该班组员朱战涛回忆：“去年4月7日，我进行顶锚杆作业时， 杨明明在巡查发现我施工的顶锚杆存在穿皮现象。他当即阻止我继续作业，告诉我只有保证施工质量，才能保证顶板安全。”
事后， 在班后会上对刘晓龙进行了点名批评并严格考核。“当时我还觉得有些小题大做， 给我讲了好几起因为锚杆、锚索施工质量不过关而导致的事故案例后，我才意识到问题的严重性，安全管理上确实来不得半点马虎。”
如今的朱战涛成为了班组的技术骨干，而这样的问题在班组里也从未出现过。“精品意识”已然成为了大家的共识。
学习
学为本，打好基础是关键。
“今天咱们上岗前抽查锚杆支护工第二条规定内容。”
“临时支柱要按规定支护，严禁空顶作业。”
……
每日井下现场的手指口述抽查与谈心谈话，成为了杨明明班组职工上岗前的“必修课”，这个习惯已坚持了多年。“互动学习，让大家放松心情，确保每个人精力集中、心无旁骛，以最佳状态上岗作业，从根源上消除安全隐患。”杨明明说。
杜绝安全隐患，不仅需要完善的规章制度，还需要每位职工熟练掌握安全技能，具备高度的安全意识。为实现班组成员素质整体提升，该班组利用每日一题、网培APP、导师带徒、现场纠错、井下岗前安全提问等形式，组织职工学技能；利用“周一”安全活动，组织职工开展案例警示教育、安全有奖问答、家属座谈等宣教活动，在潜移默化中增强职工的安全意识；推出“套餐式”培训计划，通过“加餐补课”与“调剂口味”，班组成员的操作能力得到进一步提升，真正做到干什么学什么、缺什么补什么。
习惯
日常工作中，该班组在全力保障掘进进尺的前提下，坚持狠抓安全生产标准化不松劲，做到了“三高一严”，即高起点、高标准、高水平、严考核。“二班组职工的安全生产标准化意识特别强，他们为每个操作都划定了‘标准线’，每次安全生产标准化检查验收都名列前茅。”该队党支部书记张根领对二班组的工作充满了肯定。
“为了让大家伙做好安全生产标准化工作，我们细化了标准，比如我工作的时候，在迎头作业必须检查中线，并做到割一排铲一排，保证巷道高度、中线均合格……这些已经成操作习惯了。”职工潘现安这样介绍自己的日常工作。
细致的标准下，每名职工都成了本岗位安全生产标准化的“第一责任人”。人人身上有指标、个个肩上有任务，“标准”二字深深刻在了职工脑海中，成为了日常工作的操作习惯，确保每个细节都达标。
前行的路没有终点，奋斗者永远在路上。此刻，这支“金牌班组”依旧奋战在千米深巷汗湿衣衫，坚守在地平线下目光笃定，他们扛责在肩、砥砺奋进，奋力为企业高质量发展作出更大的贡献。

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本网通讯员：范书文

编 辑：一鸣