| 付喜友：关于以新担当新作为推动安全发展几点建议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/11 16:10:54论文专区 | ||
| 对照党的二十大精神、二中全会精神、习近平总书记在第十四届全国人民代表大会第一次会议上的讲话，反思我们的企业在安全风险方面，还存在干惯了、习惯了、都是熟面孔不好意思批评等很多不可忽视的问题。 这些问题，主要存在“好人主义”，缺乏真正负起安全责任的意识。可以说，在安全上，来不得丝毫马虎大意，必须时刻放在心上，以安全培训为切入点、以质量标准化建设为着力点、以安全监督考核为落脚点、以双重预防机制为支撑点，扎实构建立体全方位安全生产防控体系，推动企业实现安全生产。几点建议，仅供参考。 一是以强化安全培训为切入点，增强安全意识。构建思想防控体系，坚持安全生产工作“细节决定成败”、“关键在于落实”的工作思路，向职工宣传灌输先进的安全管理经验和安全理念，教育引导干部职工在日常工作中要用心做事，认真做事，用细节完美的精细操作保证安全生产。创新培训教育方式，做到每天班前讲评、每周一道安全思想教育课题、每月集中上一次安全思想教育大课，增强全员安全责任意识。加强安全知识和岗位技能培训，针对设备的具体特点，各车间由技术人员负责深入班组，现场讲解设备原理、工艺流程、操作要领、注意事项，使安全教育入耳、入脑、入心，真正做到了安全培训听得懂、记得住、用得上，逐步实现安全培训制度化、规范化、经常化。 二是以质量标准化建设为着力点，夯实安全基础。构建环境防控体系，从整洁生产环境入手，狠抓质量标准化建设，打造本质安全型企业。他们利用停车检修的有利时机，抽调专人粉刷设备，健全设备标牌，清扫清理生产、工作场所，建立安全操作规程图板、流程再造安全操作图板、卫生和安全警示标识，达到标识清晰，物见本色。牢固树立“小事成就安全、细节决定成败”的安全生产工作思路，集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线混乱等易被忽视的安全隐患。加强设备检修维护，做到定期检修和日常维护相结合，提高设备运行质量和效率。对设备工艺流程进行科学布局，合理化改造，使选煤生产工艺更加合理化，更加安全高效化。 三是以安全监督考核为落脚点，推动安全发展。构建管理防控体系，坚持刚性考核，保障安全考核制度落实到位，做到制度面前人人平等。发挥“三大员”作用，做到安检员日常查，群监员、青岗员定期查，领导干部随时查，形成党、政、工、青齐抓共管的安全隐患巡查机制格局。健全班组安全责任制，细化和明确班组中每个职工的安全责任，实现安全管理重心下移，安全控制关口前移。实施奖罚机制，对查出的安全问题与工资挂钩，奖罚分明。同时，在公众场所设立曝光台，对查出的安全问题及时曝光。 四是以双重预防机制为支撑点，保证安全发展。构建风险防控体系，加强专项整治，排除安全隐患。聚焦思想上存在的麻痹问题和现场上存在的隐患问题，形成问题专项整治清单，健全风险防控、源头治理、过程监管、事故追责机制，采取专项行动，彻底从根源上治理。要亲临现场“把脉问诊”、“开良方”、“下良药”，把小隐患当成大问题去治理，切实解决制约安全生产的问题，从根本上消除隐患，保证安全生产。加强双重预防机制建设，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，压实领导安全生产责任，认真履行安全管理第一责任人职责，执行安全包保制度，做到履职尽责。压实部门、车间、班组安全生产责任，层层签订责任状，守住安全底线。持续完善风险辨识内容和风险管控流程，完善安全风险台账，定期开展风险研判、技术剖析，把重大风险防控措施和重大隐患排查措施落实到位，增强预防能力。完善突发事故、防火防汛等应急预案，逐级落实落靠领导包车间、干部包班组、班组长包岗位责任体系，坚决遏制各类事故发生。
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