| 肖长华：浅谈国有企业推动产改工作的探索与实践 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/4/3 17:37:09论文、言论 | ||
| 徐矿集团张双楼煤矿是江苏省投资的国有现代化煤矿，是全国首批、江苏省首家智能化示范煤矿，现有在岗职工3401人，具有专科学历362人、本科学历205人、研究生学历23人；各类专业技术人员424人，技能工人1026人，矿党委坚持思想引领，不断探索推动国有企业产业工人队伍建设改革工作，确立了“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”改革方向，着力深化具有张双楼煤矿特色的“三三四”产改体系建设，推动产改工作走深走实。 一、坚持思想引领，深化“三项机制”，以“敢、实、新”的精神风貌推动产改 一是在“敢”为上找准定位。学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务，必须牢记嘱托、感恩奋进，完整准确贯彻新发展理念，自觉在发展大局中找定位、谋发展，以“敢、实、新”的精神风貌奋力推动我矿产改工作取得新进展新成效。坚持思想引领，围绕“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”改革方向，深化具有双楼特色的《实施意见》《产改任务清单30条》《十大项目实施方案》及《产改“双十”行动》等系列文件，深入基层开展产改工作专题调研，走出去学习借鉴产改先进单位产改经验，结合实际创造性落实好集团公司2023年产改工作部署。 二是在民生上抓好落“实”。聚力深化“六型之家”，保护好、巩固好产改成果。重点落实好今年“十件”民生实事，目前已办结两项（为基层单位及采掘头面和固定场所配备应急医药箱44个、单宿安装充电桩）。关注职工文化需求，加快推进职工文体中心施工建设，丰富产业工人业余文化生活；关注职工身体健康，列入220万元专项资金开展全员健康体检；关注职工身心健康，拍摄《心理咨询 护航安全》宣传片，定期开展心理咨询和专题讲座，提高职工的心理健康水平和幸福指数。高标准建设人才公寓，安排大学生、高级职称、高级技师、劳动模范等人才入住。 三是在创“新”上当表率。要坚持“实”字当头、“干”字为先，深入开展“五小”创新竞赛活动，营造产业工人创新热潮。(“五小”活动：小发明、小创造、小革新、小设计、小建议），是开展群众性创新技能竞赛活动的重要内容,依靠科技创新解决制约煤矿安全生产的技术难题，是提升产业工人能力素质的重要举措。矿工会已经部署开展征集统计5年来的“五小”创新成果，通过评选、表彰、奖励，弘扬产业工人“首创”竞赛，激励产业工人参与创新创效热情，让更多产业工人参与企业治理。 二、坚持党建引领，深化“三个品牌”，以“严、细、实”的工作作风推动产改 一是在“严”字上深化劳模工作室品牌。“吴建群劳模创新工作室”严格制度落实，十年来先后荣获“煤炭行业技能大师工作室”“徐州市工人先锋号”“江苏省示范性劳模创新工作室”；今年以打造国家级示范性劳模创新工作室为目标，继续深化开展“以师带徒”、劳模大讲堂、劳模送技术到一线等活动，为基层单位解决技术难题；开展新入职大学生进入劳模创新室行动，参与产业工人技术创新；组织机电维护人员专项业务培训，培养一批适应矿井安全绿色智能化发展的机电维护人员。 二是在“细”字上深化“安全班组建设”品牌。在“细”字上推动班组安全建设，为每个班组配备一名党员，消除了无党员班组，扎实开展党员“示范岗”、党员责任区、党员身边无“三违”、无事故活动，夯实班组安全生产基础。2022年共评选出“明星班组”44个，发放奖励49.1万元。掘进四区班长谢帅帅被评为江苏省省属企业优秀班长，刘占军、崔家伟、殷宪辉3人被评为集团公司优秀班长。综采二区检修班组被江苏省推荐申报全国青年文明号（省级已经进行公示）。今年以“安全班组建设年”活动为抓手，细化安全班组创建标准，重点实施“五抓好保安全”（1．抓好班组组织建设保安全；2．抓好班组现场管理保安全；3．抓好职工素质提升保安全；4．抓好班组标准化建设保安全；5．抓好党员先锋工程保安全）。规范班组安全管理，提升矿井管理水平。 三是在“实”字上深化劳模工匠品牌。近年来该矿抓实劳模工匠品牌建设，先后涌现出了全国劳模马奔、“江苏工匠”吴建群、省机冶石化系统“行业工匠”朱凤雷、“徐州市十佳文明职工”吕龙清等一批知识型、技能型、创新型的工匠队伍。3月22日，通风工区闫兴南在“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛中获得二等奖最好成绩（落实奖励政策）。今年精心组织好劳模工匠大讲堂（吴建群、王文彬、张雷），重点筹备好、组织好、落实好第十四届“徐矿工匠”产业工人技能大赛，在我矿承办采煤机司机等8个工种，16个组别，认真抓好选手的选拔和培训，要靠过硬的技术确保总分第一。 三、坚持权益维护，深化“四个提升”，以“情、暖、爱”的人文关怀推动产改 一是提升政治地位。用“真情”关心产业工人成长，近年来，该矿坚持“满眼都是人才”的理念，贯彻落实集团公司“139”人才工程，探索设立首席技师（工匠）专业岗位，加大产业工人发展党员力度，积极推荐优秀产业工人参加学历提升培训、专业技术职务评聘、择优推荐管理岗位和推荐加入党组织，近两年以来有85名产业工人参加专科、本科阶段学历提升教育、通过公开竞聘选拔2名优秀产业工人走上了副总工程师岗位，3人走向科区级管理岗位，去年有17名产业工人加入党组织、有43名产业工人新取得专业技术资格；全国劳模马奔提拔为副科级干部，全国煤炭工业劳模吴建群兼任矿工会副主席，吴建群、马奔参加矿党委中心组学习，提高了产业工人的政治地位。 二是提升经济待遇。提待遇促进产业工人工资增长，关心“关爱”产业工人生活质量。全面落实集团“人才九条”政策待遇，共享企业发展成果，职工收入与企业效益同步增长。完善安全递进激励模式，连续两年拿出1.8亿元作为逐月递进安全台阶奖励；去年为全矿职工分3次发放了无差别奖励，为实现共同富裕迈出了坚实的一步，职工收入稳步增长；深化分配制度改革，不断提高产业工人的经济待遇，高级工、技师、高级技师与助理工程师、工程师、高级工程师享受同等标准的津贴，两项津贴每月达到35万元；对领军人才、特殊技能人才、关键技能人才等44人每月发放津贴7万元。对取得高级工人员给予每人奖励1000元，也提高了产业工人学技术的热情。 三是提升社会地位。办实事把“温暖”送到产业工人心坎上，免费办班中餐、免费营养餐、免费生日蛋糕、免费理发、免费职工公寓住宿、免费体检、免费上网。这“七项免单”让产业工人倍感幸福，“七项免单”该矿每年都要投入资金600多万元。《工人日报》《江苏工人报》等多家新闻媒体先后发表文章点赞张双楼矿产改造做法。今年3月7日中华全国总工会“深化产改”专题调研组对我矿产改工作给予高度评价，展现了徐矿集团和张双楼矿良好形象。产业工人社会地位得到进一步提升，继“江苏工匠”吴建群当选徐州市总工会第十五届委员会常委后，今年全国劳模马奔当选为江苏省总工会十五大代表，入选徐州地铁劳模事迹展；适时组织劳模、标兵、最美产业工人、优秀班组长、优秀产业工人等进行疗休养。 四是提升产业工人素质。提出了“3456”全员素质提升工程，创建培训管理体系和智慧党建平台，开展线上线下融合培训，满足不同群体的培训需求，重点围绕“三支队伍” 即：管理人员、专技人员和技能工人的素质提升；着力打造“四个平台”：搭建成长成才平台、创新实践平台、技能培训平台、以师带徒传艺平台；完善“五项目标”，落实“六项措施”，培养建设数量充足、结构合理、素质优良的管理型、科研型、技能型人才队伍，巩固国企改革三年行动成果，为推动矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。 产改工作只有进行时没有完成时，我们将继续深入贯彻习近平总书记关于产改工作的重要指示批示精神，以更实举措做好政治引领、赋能成长、维权服务等方面工作，着力破解制约产业工人队伍发展的深层次难点问题，进一步推动“产改”向纵深发展，奋力打造全国一流“产改示范矿”。
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