任华余一行首先在公司开放式企业文化展厅参观了解了公司22年来历经风雨，企业实现转型升级，跨界增值的巨大变化。“中能煤田公司在新一届领导班子的带领下，企业坚持‘以煤为主 多元发展’战略，下属十家子公司实现了企业价值产业链的不断延伸，这条路走的对、走的好。”在多元发展板块前，任华余一行对公司通过多元发展，实现不断做大做强企业的战略规划表示出极大的赞赏。
      “‘六精管理理论”为中能袁大滩矿业在打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿的奋进路上提供了强有力的理论支撑，为建设千万吨级智能化矿井夯基固本提供了管理方法。”在中能袁大滩矿业企业文化展厅，对标交流组一行详细了解了中能袁大滩矿业依托“六精三十六闭环”精细化管理，在企业安全、生产、经营管理中实现了企业管理效能再上新台阶，管理水平实现新突破等方面的内容。 

      在工器具“革命”成果展前，对标交流组对公司在创新创效中发挥企业职工智慧，实现企业安全生产、经营各项指标显著提升的做法表示认同。并现场和相关人员探讨创新成果在实际应用中的效果。
      “我们支部打造出党建+‘碳’索运销红品牌，将党建工作与煤炭运销、安全管理等工作紧紧融合在一起……”在市场销售部党建学习室，对标交流组一行对市场销售部在以党建为引领推动生产经营工作稳步前行，煤炭运销在2023年屡创新高，接连打破建矿以来的最高销售纪录表示值得深入学习。
      座谈会上，对标交流组一行首先观看了公司企业文化宣传片。公司领导对任华余一行的到来表示热烈欢迎。介绍了公司在锚定建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业的目标中，以“556101”价值体系为引领，建设千万吨级智能化矿井建设目标，不断展现企业“提质、扩能、扩界、破圈”中迸发出高质量发展动能，以中国式现代化推进中能现代新型企业构建，着力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业。
      公司领导还就公司建立“六精三十六闭环”管理体系，实现企业安全生产、经营管理、党建文化的全闭环；创建数字化智能矿井，实现I级中级智能化矿井建设；“定制化”半煤岩智能快掘装备的应用；矿井灾害治理等方面内容进行了交流。 

      任华余表示，非常感谢中能煤田公司的热情接待。中能煤田公司的战略发展规划是符合企业高质量发展规律的。中能煤田公司在新一届领导班子在构建的价值体系中展现出超前的战略发展眼光，令人不可思议，了不得。他表示，蒲白矿业公司与中能煤田公司渊源深厚，多年来一直保持着良好的沟通与交流。希望双方能在企业生产经营、安全管理等方面继续加强沟通，相互学习。
      会后，各业务对口部门通过现场参观、讨论的方式，进行了业务交流。

本网通讯员：蔡海涛 谢年森

编 辑：一鸣